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136团中学教师绩效工资发放方法
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师收入分配机制,充分发
挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样 ,旨在
提高学校的办学质量,进一步推进学校内部管理体制改革,充分调动教师的工作积极性,逐步
形成内部激励机制和约束机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用。结合我校实际,制定本实
施方案。
二、实施对象
全校教职工。
三、考核分配原则
绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考
核结果,就不能参与绩效工资分配发放。
1、坚持“公正、公平、公开的原则.绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公
正.
2、打破平均主义,按工作责任,岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工
资待遇。
3、多劳多得,优劳优酬,奖勤罚懒,重实际,重贡献,看工作质量.
4、既要充分保护老教师的利益,又要让优秀的中青年教师脱颖而出.
5、兼顾平衡原则. (由于教师所干具体工作的不同,工作的量与质难以细化与平衡,只能
采取相对平衡的原则。)
6、坚持“科学合理”原则。学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理,绩效工资差距不
宜过大。
四、绩效工资发放形式
学校教职工绩效工资分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)两次考核造册,由学校统一发放。
五、绩效考核内容及量化计分办法
(一)绩效考核项目及计分标准
教师量化考核100分,德:师德10分 安全考核5分、勤10分、绩:工作量40分 教
学常规考核15分, 能20分
教师业绩奖励 : 教育教学课时30分、年度先进奖励5分.
德:15分
师德师风10分:
1、违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣
除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过分别扣除绩效考核得分的 20
分、30分、50分、60分,
2、学校德育考核汇总得分。每差一分扣除10元
安全考核(满分5分)
1、因教师自己的疏忽大意而导致的学生安全事故,安全考核分扣5分。
2、遇到安全事故不及时制止,放任事故发生,一次扣5分.
3、故意导致安全事故发生,除了扣除安全考核分外,还要追究教师的经济责任,情况严重,
还要交有关部门追究法律责任.每差一分扣除10元
考勤 (10分).
主要考核教职工出勤情况。病 3天扣1分、事 1天扣1分、矿工1天扣3分,本项
得分扣完为止,不计负分.婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记载。每
差一分扣除10元
绩:55分
1、工作量(40分)按现行教师工作量计算
1)教职工的工作量以学校规定的工作量为标准进行计算。
2)如果本人不愿承担学校分配的课时,每少1课时扣1分.
3)全体教职工,有承担工作量以外事务的义务,如安排临时性工作,持不合作态度的一
次扣0.5分。每差一分扣除10 元
2、教学常规考核15分 按处室常规考核计算
主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工
作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究
及教学研究活动参与情况.要引导教师把教学工作落实在平时,积极参与教学研究活动,提高
课堂教学效益,实施素质教育。从事非教学工作的人员的此项考核各校要制定相应的细则。
能20分 按处室常规考核计算
1、有较高的工作业务能力和管理能力。
2、团结协作,密切联系群众。
3、有较高的政策水平.
教师业绩奖励
1、教育教学课时满
2、年度考核先进。
3、获得上级奖励按学校以前规定执行。
4.教研组长、年级组长按以前学校规定
(二)绩效工资的分配
1. 教师量化考核80 以上者:
若安全考核满分奖励50元、考勤满奖励100元、工作量满奖励500元(不满按比例系数)
2。 教师业绩奖励:
教育教学课时满300元(不满按课时工作量分值比例乘系数)
年度考核先进100元。
六、考核工作的组织领导与监督
1、学校成立教师奖励性绩效工资考核分配领导小组.
组长:杨友梓 余维君
成员:孔祥新 郭新富 处室工作人员
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