决策与决策方法.docxVIP

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5 、 执行方案 第一节 决策与决策理论 决策的定义:管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程 决策的目的:解决问题或利用机会 决策的原则:满意原则,而不是最优原则 决策的依据:信息的数量和质量直接影响决策水平 过多有助于决策水平的提高但不经济 过少使管理者无从决策或导致决策达不到应有的效果 决策理论 1 、古典决策理论(20c50s 以前) 它假设, 决策者是完全理性的, 在充分了解有关信息情报的情况下, 是完全可以做出实现组 织目标的最佳决策 目的:为组织获取最大的经济利益 缺点:忽略非经济因素在决策中的作用,不可能正确指导实际的决策活动 2 、行为决策理论 赫伯特·A.西蒙提

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