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现阶段工程建设项目中工程造价管理研究 摘要：工程造价是指工程建设所花费的实际金额，包括投资估算、设计估算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等内容，在进行相关资金管理时要确保每个环节的经济支出都保持在预期范围内，保证项目投资金额控制在批准的造价限额以下，从而帮助企业更好地进行战略规划。本文对现阶段工程建设项目中工程造价管理进行研究。 关键词：工程建设；工程造价；资金管理 一、建设项目工程造价全过程管理与控制的重要性 建设项目工程造价全过程管理与控制十分重要，因其要保证整个工程项目的有效进行，实现工程项目建设施工的目标。在建设过程中，工程造价管理工作一般会从项目承包开始。建设项目成本控制涉及的环节和内容较为复杂，包括工程建设的项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、目施工阶段，以及结算阶段，这就要求工程造价要管理与控制建设项目全过程，同时也要认真核算各施工环节的成本，以此来制定相应的造价措施，减少工程施工成本的投入，保证工程项目顺利的开展，同时也为建设项目提供一个可靠的投资方向，为建筑企业提供更高的经济效益。对工程造价的管理工作分析来看，加强成本控制工作就需要对其全过程展开全面管理，帮助企业营造一个良好的成本控制氛围，获取更大的经济效益。因此，加强建设项目工程造价全过程管理与控制，具有十分重要的作用，工程造价人员要根据建设项目各个阶段制定完善的工程造价管理目标，明确相应的职责，促进工程造价工作的有效进行。 二、决策阶段工程造价控制与管理 决策阶段是整个工程项目的启动环节，对后续整个工程造价控制起着决定性作用。从宏观角度来看，投资决策是对投资规模、方向、结构、布局进行细致地规划，从而做出准确的判断与决定，并要求建设单位对建设项目的可行性和必要性进行深度分析与讨论，确保投资决策既符合施工要求，也符合企业自身经济利益。首先，建设单位要进一步确定项目功能，确保相关建设能够符合国家政策要求以及相关安全标准。其次，要对建设项目进行合理定位，按照工程环境、工程地点选择适合的工艺流程与器械设备，保证建设项目符合市场形势需要。最后，要做好投资估算工作，投资估算是在对决策阶段依照现有资源对未来建设中产生的全部费用进行合理的预测与评估，在开展相关工作时，要确保估算内容能够反映整个设计内容，将当地的经济状况、工程材料价格等信息进行全面收集，保证计算的准确性和科学性。除此之外，建设单位要从最开始的方案选定就参与到全过程设计当中，并对多种方案进行优化比对，使工程方案能够体现影响投资估算的风险因素，且能够把控各项动态参数的变化情况，以此提高方案的可操作性，可以针对实际情况，进行适当改动与调整。同时，建设单位要对未知情况可能产生的额外费用进行事先预估，提前存储好一定应急款项，从而在发生意外状况时，能够第一时间进行有效处理，降低意外因素产生的影响。 三、设计阶段工程造价控制与管理 设计阶段的工程造价主要体现为设计概算，是指在投资估算的控制下，根据设计图纸、设计说明、概算指标、收费标准、材料价格等信息，制定项目从筹建到竣工期间产生的全部费用的记录文件。其作用在于为投资计划、工程建设合同、施工图设计与预算和投资效果的考核提供强有力的数据支持，使相关工程环节更科学、合理，提高工程建设的质量与效率。通常来讲，项目设计费要维持在全工程经济支出的1%以下，但这1%的经费却能对投资计划产生80%以上的影响，因此在造价控制管理阶段，需要相关人员提高重视度，确保设计概算的准确无误。一方面，建设单位要严格执行设计标准，推行切实可行的标准设计，促进工业化建设水平，以此缩短工程周期、节约材料、降低投资费用；另一方面，要进行限额设计，保证总投资额不变的情况下，做到有效合理的工程造价控制，避免不合理的施工图设计变更出现在设计环节。 四、施工阶段工程造价控制与管理 施工阶段的建设费用是消耗最多的项目阶段，需要建设单位对投资控制给予足够的重视度，并从经济、技术、管理等方向，采取全面控制，保证资金的合理化使用。首先，要进行图纸会审，要求各单位熟悉图纸内容，并进行内容优化，缩短施工工期，尽可能减少不必要的施工变动，降低经费支出。并且建设单位要对施工方案进行二次技术经济分析，但不得在施工过程随意增加项目、提高设计标准，要严格按照既定程序开展相关工作，保证施工流程的秩序性。其次，要做好措施防范，统一发放工程资金、建立完整的台账，并设置专项部门进行定期管理，避免现场签证与施工图重复的费用发生。同时，建设单位要落实投资政策，做好任务分配与职能分工，要求相关人员能够切实履行自身义务与职责，保持较高的工作使命感与责任感。最后，建设单位要编制资金使用计划，对项目造价目标进行风险评估，并制定相应防范对策，确保投资金额控制在预算费用以内。此外，还要准确计算工程总量，对变更的相关价款进行核算和竣工结算，保证投资支出能