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新安镇中心幼儿园2022年度工作计划
一、工作目标
.推进管理精细化。打造一支精通业务、勇于创新、乐于奉献的管理队 伍。在各项工作层层落实的基础上进行创新。
.建设一支师德高尚、业务过硬、敬业奉献、能力达标的高素质教师队 伍,抓好骨干教师队伍的开展与培养。骨干教师队伍比例占全体教师的50%。
.实现村园和中心园均衡开展。
.促使游戏向纵深开展。
.家长满意度到达99%以上。
二、具体措施
(一)加强幼儿园的有效管理。
.抓牢思想整治建设。将思想政治工作工作摆在首位,培育〃有理想信 念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心〃的四有好老师;以师德考核为 抓手,建立健全师德预警机制,加强幼儿园教师思想道德建设。
.完善治理体系。进一步建立和完善园务委员会、学术委员会、教代会、 家委会等治理机构,创新修订各项规章制度,形成规范的制度体系。
.加大考核力度。完善月度考核、学期考核等考核机制,坚持园领导巡 班、抽看监控等工作机制,强化过程管理。
(二)促进教师专业开展,不断提高保教质量。
L构建有效的工程组。实施个性化工程小组的管理模式,将教师队伍优化成师德、教育教学、安全保障、宣传组、体育组、环境设置等6个工程小 组。学期初分别对各工程小组确定目标、指定计划、落实措施,实行统筹推 进。做到人人有任务、个个担责任,让每个人都具有使命感和责任感,充分 发挥了教师的主体性、能动性。
.提高教师对园本课程的架构与组织能力。建构有主题价值判断、主题 目标定位、活动内容丰富、有具体指导性活动建议的主题活动方案,从而建 立课程丰富的资源库,让全园课程开展有成效、资源共享。
.多种形式促进教师开展。开展教师讲课比赛、基本功比赛、幼儿讲故 事比赛等各种活动,促进教师的专业化成长。
.加大课程教研力度。以〃自然生长〃园本课程的研究为导向,表达问 题教研。幼儿园每周开展一次问题导向的园本教研。
.严格防疫与卫生保健制度。做实做细卫生消毒、疾病预防、疫情防控 等各项工作,落实〃一日三检、缺勤追踪、核酸检测等常态化疫情防控,定 期做好幼儿身高、视力、体重测查和分析,做好预防近视工作。让保育工作 成为幼儿园的一张名片。
.加大骨干教师的培养力度。分层次、按计划对幼儿园骨干教师进行培 养、培训,以点带面,从而实现幼儿园全体教师保教能力的全面提高。
.促进家园共育。通过家长成长营、共读一本书、家长助教等活动指导 家庭教育,深入开展入户家访、开放日、亲子运动会等活动,密切家园联系, 从而形成有力的教育合力。
(三)加强后勤管理,为幼儿园开展提供有力支撑。
.加大食堂管理力度,在落实食品安全的基础上加大幼儿三餐的改革和创新。
.加大用水、用电、维修的管理力度,制定有效的流程,并按流程开展 工作。
.进一步规范物资购买、入库、出库、调配流程和固定资产管理。让幼 儿园资产管理条理清晰,杜绝浪费。
.优化环境。从〃硬环境〃到“软环境两方面入手,积极争取资金, 不断改善园所环境。
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