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中交一公局北京建筑分公司技术质量管理制度汇编 中国交建 CHINA COMMUNICATIONS CONSTRUCTION编制? 编制;技术质量科 审批： 中交一公局北京建筑分公司 二0一六年二月 第十五条质量目标分解的上报 公司应于每年12月30日前，将收到的局质量目标进行分解， 并编制公司级《质量目标展开表》下发给各部门、各工程部，同时 上报局质量管理部门。各工程部根据公司下达的质量目标于1月20 日前分解到各职能部门，同时上报公司质量管理部门。 第十六条工程质量管理筹划文件的管理 工程部须从工程组织、施工工艺、建筑材料、施工设备、分包 队伍、施工过程（质量保证点、质量控制点、质量校核点、质量追 溯点等）开展全面的、系统的质量管理筹划工作，并不断补充完 善，形成整体筹划、分项筹划、细部筹划等相关文件，传到达相关 责任人及相关资源方，用于指导现场施工。 整体筹划即工程部编制质量目标筹划，具体见公司《质量目标 筹划管理方法》；分项筹划（如各分项工程施工方案、检验试验计 划等）细部筹划（各工序、细部节点技术交底等）需按局及公司有 关文件规定按时完成编制、审核、审批，创省部级以上高等级优质 工程的各类筹划文件，由公司技术质量部门上报局技术质量部门备 案。 第五章工程质量过程管理 第十七条自控管理 公司采取切实有效措施掌控所属工程各施工场所质量动态，对 本单位质量管理工作进行筹划、实施、检查、总结，落实质量管理 和质量保证所需资源的配置，坚持贯彻执行质量管理法律、法规和 技术质软管理制度汇编中交第一公路工程局北京建筑分公司第四章技术培训工作 技术质软管理制度汇编 第二十二条 公司技术质量科负责编制年度技术质量系统培训 计划，并会同人力资源科组织实施。 第二十三条 工程总工在开工时应制定工程部技术培训计划， 并在《施工组织设计》中予以规定，明确参加人员培训内容、课时， 同时上报公司备案，在工程施工过程中应及时组织施工技术质量人 员按培训计划进行培训。 第二十四条 培训内容应包括(不限于此) (1)对图集、规范规程、工艺标准、资料管理以及公司规章办 法等培训 (2)工程采用的四新技术、新规范规程图集标准等内容培训 (3)质量通病预防措施、创优筹划及措施、工程部需要的其他 内容培训 第二十五条 工程部内部培训实施，应由总工提出任务要求， 技术主管配合总工整理培训内容课件，总工授课。每道新工序进行 前必须进行一次，每本新图集新规范必须至少进行一次，同时每周 至少进行一次。由资料员详细记录并存档。 第二十六条 技术培训程序、要求以及实施过程应形成技术培 训记录，执行人力资源科相关培训管理程序。 第五章技术信息管理 第二十七条公司技术质量科，负责技术信息管理工作。 第二十八条 各工程经理部由工程总工程师负责本工程技术信96 中交第一公路工程局北京建筑分公司W技术质晟管理制度汇编 息管理工作，并设专人管理日常工作。 第二十九条 技术信息管理的要求及时间（当遇有节假日时， 应提前三天上报） （一）技术及试验月报上报时间为：每月25日下午2点前，样 式见附表； （二）年终技术总结：12月20日之前，内容应包括《技术管 理情况月报表》中所含工程； （三）技术检查：公司每季度年对在建工程进行一次检查，检 查结果发通报给各工程；工程总工应每周抽查各技术、试验、测 量、资料人员工作情况，并每月至少进行一次全面检查，将月度技 术全面检查结果附技术月报一并报公司技术质量科。 （四）四新应用：工程部应于每年11月25日之前上报公司本 年度“四新”应用清单及总结，以及下年度的应用计划；公司汇总 后于每年12月20日之前上报局技术质量部。 （五）工法：工程部应于每年11月25日之前上报公司本年度 “工法”编制完成情况以及下年度的工法编制计划；公司应每年12 月20日之前编制年度公司级工法编制计划，并报局审批；单位编 写完成工法后，应填报工法申报表，经单位主管部门签章后，于当 年10月底前按局要求的时间报送到局技术质量部。 （六）技术总结、论文： 1 .方案总结：I级施工技术方案及其实施情况（包括实测数据） 应于该分局部项工程施工完毕2月内完成总结材料编写，并报送公 司，公司应及时将总结材料应报送至局技术质量部。 97 中交第一公路工程局北京建筑分公司W技术质量管理制度汇编 ~~2.技术总结：各工程部每个分部工程完成后、各科技创新、四 新应用、危险性较大的分局部项工程施工完成后2月内整理技术总 结，报公司技术质量科备案； .论文：工程部应于每年12月20日之前编制下年度论文编写 计划，并报公司备案。所有专业技术人员每年每人至少应提交一篇 与本职工作或专业有关的技术论文，并以此作为评定技术职称的依 据之一，论文应于1月30日前报公司，由公司统一审编后出版论文 集，