战略性品牌管理——理论与案例.docxVIP

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2022-09-27 发布于江苏
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战略性品牌管理——理论与案例本文以品牌的战略性管理作为工具对五粮液的品牌战略进行了初步研究，认为品牌在现代市场竞争中不仅是一种技术手段和技巧，我们应转变观念，将品牌作为一种战略资源加以运用。本文分为三部分：一、管理战略性资源——品牌；二、五粮液的品牌营销；三、五粮液的品牌战略评述。以下对本文的主要内容作简要介绍。第一章是理论基础的介绍与综述。首先明确了品牌的含义及其在市场竞争中的作用，认为品牌是用以辨认某个销售者的产品或服务，并使之与竞争对手区别开来的一种名称、术语、标记、符号或设计。因此，从本质上说，品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。品牌不只是辨识符号的简单