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2021年下半年保安工作计划模板
以下是本站为大家整理的关于2021年下半年保安工作计划模板的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索
2021年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。
下半年必须顺利完成的八项主要工作任务
第一项工作全力配合公司实行,真正提高队员的工作积极性。
1、修正健全。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、深入细致履行职责绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,不懈努力在保安队营造人人严格遵守公司制度的正气。
第二项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。
1、制订正、副队长培训方案
2、从x月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在x月中旬就培训内容分别展开业务和军事考核。
第三项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。
1、制订下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、探索培训经验,构成一种长效机制。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。
1、制订崭新延聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中,对每个崭新延聘队员依此展开规范培训。
第五项工作加强业务学习,提高自身业务素质。
1、贯彻落实公司的自学制度,每月至少非政府二次自学。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作搞好本职工作,强化对各保安队的检查监督,积极主动和管理处沟通交流,共同搞好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。
2、强化巡查岗亭,特别就是管理处上班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。
第七项工作多方位介绍保安队员,深入细致搞好保安队后备干部的培育工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、创建后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交予的其它任务。
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