新奥天然气股份2021年中业绩介绍.pdf

2 0 2 1 年中期业绩 2 0 2 1 年 8 月 发布首份ESG报告，推动可持续发展 发布首份ESG报告 设定碳减排目标，助力国家“双碳”目标 长期目标（2050年） 设立董事会ESG委员会、ESG工作小 ➢ 力争实现自身净 组，实现ESG工作的全面规划和管理 零碳排放 BB 中期目标（2030年） ➢ 温室气体排放强度较基准年份 恒生A股可持续发展企业基准指数 降低20% 短期目标（2025年） ➢ 温室气体排放强度较基准年 份降低10% 注：恒生A股可持续发展企业基准指数将于2021年9月6 日起生效 2019年为燃气分销业务基准年份；2020年为能源生产业务基准年份 2 坚守安全运营底线 新奥股份安全管理体系 ➢ 发布安全文化纲领- 《安全之芯》，进行安全文化感知 ➢ 对子公司实施QHSE绩效量化评价，精准掌握各组织 度调查，4435人参与，获得有效建议3447条。 核心 责任 QHSE 管理的提升度、成熟度和有效性，并形成数智 ➢ 设立员工健康驿站和健康架，职业健康体检率100% 价值 化组织画像。 ➢ 推广安全漫画、安全视频、亲情寄语等常态化培训形式 自驱 ➢ 推行直线属地管理模式，明确每个岗位的属地安全管 理范围和职责，划分属地累计1200个 属地划分图 ➢ 内部应急演练5000余次 ➢ 全面推进老旧管网改造 ➢ 承办浙江天然气长输管道联合演习、东莞市高压 专业 风险 ➢ 基于 “承包商六步法”，对承包商进行全过程监管， 燃气管网事故应急救援演练 借助数字模型输出承包商画像，实现即时示险、预警 ➢ 实施安全教育培训20万人次 能力 控制 ➢ 以“看得见、知重点、有人管”为指引，实施专项 ➢ 组织技能比武，包含场站运行工、管道安装工等 治理工作督查，排查隐患 10个项目，全面提升一线员工业