监理单位内部管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理单位内部管理制度 监理单位内部管理制度 监理项目部内部管理制度 一、 监理项目部应重视对报审资料的审核 (一)关于分包资质的审核 审核资质文件 审核管理系统 审核是否成建制,杜绝零散用工,花名册应加盖分包单位红章 审核人员上岗证(包括管理人员及特殊工种) (二)关于施工组织设计和施工方案的审核 施工组织设计和施工方案,应先由监理工程师认真审核并提出审核意见,后呈总监审批。 施工方的施工方案内容是监理方现场监理的依据,必须对具体内容是否符合规范,是否能够达到功能要求,施工工艺是否合理等认真审核并提出意见打出文字。 (三)关于其他施工方上报技术文件的审核 施工方上报试验计划 监理方应认真审核

您可能关注的文档

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
文档贡献者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档