浅议企业文化的“差异化”.docxVIP

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2022-10-02 发布于江苏
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浅议企业文化的“差异化”.docx

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浅议企业文化的“差异化” 企业文化是企业在长期生产经营中，经过企业领导者的倡导和引领，全体员工认同和遵守的管理理念和价值体系，具有导向、凝聚、激励、约束、调适等功能。也正因为具有如此的功能，近几年来，企业文化建设得到了普遍重视和加强。然而，在企业文化建设过程当中，由于多种原因许多企业把企业文化形式化、表面化，也因此，在企业文化建设上出现了许多一轰而起的“雷同化”的现象。一、企业文化“雷同化”的几种表现一是载体形式上的。主要是许多企业借助于咨询公司搞企业文化设计时，采用了象形、视觉等体系的模板大体一致。二是内容上的。主要是使命、理念、价值观层面口号化、缺乏差异，没有表达出企业文化的实际内涵。