注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟真题二.docx

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注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟真题二 [单选题](江南博哥)G公司是一家以电子设备制造为主业的老牌企业,在面 临新的挑战或业务转型时,G公司往往会通过业务流程变革或组织架构调整等方 式来应对。成立100多年来,G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合, 并在几次全球金融危机中成功生存下来。上述案例中,G公司的战略演进体现了 公司战略的()o- : - : A ,: 一 ?二.?:. 忖性性性 划期变局 计长应全 A.B.CD. - : - : A ,: 一 ?二.?:. 忖性性性 划期变局 计长应全 A.B.CD. 正确答案:c 参考解析:案例中,该公司“在面临新的挑战或业务转型时,……往往会通过 业务流程变革或组织架构调整等方式来应对”体现了公司战略现代概念的应变性。 [单选题]千味餐饮公司经过多年的发展,在全球各地拥有近3万家连锁店, 经营规模仍在不断扩大,该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区 决策。对此公司适合采用的组织结构是()。 A.事业部制组织结构B. M型组织结构 C.职能制组织结构D.创业型组织结构 正确答案:A 参考解析:在事业部制组织结构内,可按产品、服务、市场或地区为依据进行 细分;而在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策。 因此,本题应选A。 3 [单选题]梦辉公司是一家快速消费品企业,经营中需要及时了解市场需求, 改进产品质量。针对梦辉公司而言,较为适宜采取()oA.高长型组织结构 B.扁平型组织结构C.职能制组织结构 D.有机式组织结构正确答案:B 参考解析:企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层 次。例如,企业为了更及时地满足市场的需求,追求产品的质量与服务,通常采 用扁平型组织结构。 正确答案:D 参考解析:低经营风险与低财务风险搭配,不符合权益投资人的期望,是一种 不现实的搭配。高经营风险与高财务风险这种搭配符合风险投资者的要求,风险 投资者会向企业投入权益资本,风险投资者也属于权益投资人。 26 [单选题]2014年,小米公司创始人雷军开始意识到“智能硬件”和“万物互 联”可能比智能手机的发展机遇还要大。于是,小米公司开启了小米生态链计划。 上述案例反映小米公司的企业能力是()。 A.组织管理能力B.营销能力 C.生产管理能力D.财务能力 正确答案:B 参考解析:“2014年,小米公司创始人雷军开始意识到‘智能硬件'和'万物 互联'可能比智能手机的发展机遇还要大。于是,小米公司开启了小米生态链计 划”体现了小米公司的营销能力(市场决策能力),选项B正确。 [多选题]所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题,公司的 运营效率将因此降低,所以应当对利益相关者进行选择,在筛选时应当考虑的因 素有()。 A.潜在利益相关者对公司稀缺资源的贡献程度B.利益相关者因公司破产或关系终结而承担的风险损失的大小 C.利益相关者在组织里的权力大小D.优先利益相关者的利益诉求 正确答案:A, B, C, D 参考解析:选项A符合题意,通常在一个公司中,对稀缺资源的贡献程度越大, 其与公司的利益相关程度就越高、话语权就越大,因此可以选择对稀缺资源贡献 程度大的治理者来治理;选项B符合题意,如果治理者因公司破产或关系终结而 承担的风险损失越大,其与公司的利益相关程度就越高,因此选择其来治理公司 更合适;选项C、D符合题意,利益相关者的诉求越紧急,在组织里的权力越大, 其与公司的利益相关程度就越高,因此选择其来治理公司更合适。综上,本题应 选 ABCDo[多选题]依据《中央企业全面风险管理指引》,以下属于跨国企业甲公司在 评估战略风险时需要关注的事项有()。 A.甲公司所在产业技术创新不断涌现可能引发的风险B.甲公司所在产业即将进入衰退期可能引发的风险 C.甲公司发生重大法律纠纷案件可能引发的风险 D.甲公司在海外投资过程中由于忽视与国内业务的兼容性可能引发的风险正确答案:A, B,D 参考解析:依据《中央企业全面风险管理指引》,战略风险至少要考虑以下几 个方面: ①国内外宏观经济政策和经济运行情况、企业所在产业的状况(选项B)、国家产 业政策可能引发的风险;②科技进步、技术创新可能引发的风险(选项A); ③市场对企业产品或服务的需求可能引发的风险;④与企业战略合作伙伴的关系、寻求战略合作伙伴可能引发的风险; ⑤企业主要客户、供应商及竞争对手可能引发的风险;⑥与主要竞争对手相比,企业实力与差距可能引发的风险; ⑦企业编制发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略可能引发的 风险;⑧企业对外投融资过程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节可能引发的风 险(选项D)。综上,本题应选ABD。 [多选题]根据产品生命周期相关理论,以下表述正确

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