新组织原则：从管理到赋能.pdfVIP

新的战略思考方式，如果没有组织的创新是不可能落地的。 这一讲我们重点讨论未来的新组织需要怎样的原则。 这个挑战，阿里巴巴集团在 2008 年第一次提出新商业文明的时候我就意 识到了。当我们试图建设互联网的商业新模式，来取代工业文明的时候， 我们自己的组织方式却是工业时代最传统的公司制度，还是科层制由上而 下、相对僵化、相对缓慢的决策和管理机制。 什么才是互联网时代的创新组织原则和模式？在过去将近十年的时间里， 阿里巴巴进行了很多的尝试，从内部建设共享平台到赛马这样的创新机制， 到用自己开发的基于网络的内部协同软件替换掉传统ERP。虽然积累了不 少经验，但还是感觉没有找到未来