关于行业分析的建议.pptVIP

xx公司行业投资战略规划建议书 ——建议稿 第一页，共三十九页。 说明 xx公司十分荣幸能有机会与贵公司就xx公司的咨询项目进行讨论。 由于此次项目是一个多方合作的项目，项目较为复杂且时间紧迫，为了能达成各方高效协作、促进本项目按时成功完成，xx公司提出此建议稿，仅供参考！ 第二页，共三十九页。 目录 战略项目总体框架 SCP分析 竞争对手分析 xx公司SWOT分析 5-Cs模型分析 其它 第三页，共三十九页。 战略项目总体框架 设定目标 定义经营单元 进行环境分析 产生战略选择 测试动态影响选择 第1步 第2步 第3步 第4步 第5步 公司远景和战略 目标陈述 产品定位 客户群体 技术 成本结构 地理因素 外部环境 行业与市场分析 行业中的地位 内部环境 资源 管理平台 竞争（Compete） 竞争方案 竞争优势的种类： 专有资产 特有的竞争力 集中（Concentrate） 跨越价值链环节获得讨价能力 获取（Capture） 服务与品牌… 创造（Create） 提高客户的价值 提高基本需求 降低行业成本 发现新的最终用途 合作（Cooperate） 供应商、分销商和零售商、竞争者 公司能否施行？ 愿意改变 有能力改变 竞争者反应 客户反应 设计细节并实施 监控结果 第6步 第7步 确定实施计划 价值传递系统 业务系统 财务预测和价值评估 实施 定义技能 关键职位 构建技能程序 变革准备 发生变革 文件系统 监控结果 调整战略 规划设计战略咨询研究的侧重部分 第四页，共三十九页。 目录 战略项目总体框架 SCP分析 外部环境分析 内部环境分析 竞争对手分析 xx公司SWOT分析 5-Cs模型分析 其它 第五页，共三十九页。 行业结构—需求（市场）分析 以下项目希望分别就建筑涂料、船舶和重防腐涂料、汽车涂料、工业涂料（家电、设备、机械）、木器涂料和其它等六大类产品进行分析 宏观经济环境的变化：由于国际、国内宏观经济环境的变化带来的需求变化 需求和变化：国际、国内涂料市场过去5年主要产品的需求和变化趋势 技术变化：由于技术进步而可能出现的各类新产品或替代品种分析及其对原有市场需求的影响 政策/法规的变化：由于政府（国内/国外）政策/法规的变化可能带来的对需求的影响 消费趋势：由于大众生活方式/消费观念的变化带来的影响及趋势 上下游行业影响：由于不同行业的需求变化可能带来的影响及趋势（如房地产、汽车制造和航运等） 产品的生命周期：未来5年内可能会被淘汰的产品 价格的变化：不同类产品价格的变化可能对需求产生的影响，价格弹性 第六页，共三十九页。 行业结构—供给（公司）分析 国内六类产品的集中度（前十家涂料公司所占市场份额）情况，竞争情况，近三年来涂料产品的价格及其变化趋势 国内不同公司近三年各主要品种的生产能力、产量、技术水平、主要生产厂及分布、变化趋势 我国涂料的进出口情况，来自进口产品的竞争分析。各主要产品的进出口量，生产商和进出口的变化趋势 各类生产厂商的进入和退出壁垒评估 生产厂商的成本结构的变化（原材料和生产/管理/财务/人工/营销/物流） 生产技术的进步对生产带来的影响 政府政策/法规的变化对公司生产带来的影响（如环保政策的影响） 相关行业变化带来的影响（如：房地产、汽车、基建等） 以下项目希望分别就建筑涂料、船舶和重防腐涂料、汽车涂料、工业涂料（家电、设备、机械）、木器涂料和其它等六大类产品进行分析，同时希望按进入中国的国际性大公司、国内的前3大公司和其他中小公司三类对涂料生产商进行评估 第七页，共三十九页。 行业结构—产业结构链分析 国际、国内涂料行业主要原材料的生产能力和价格的变化，原材料生产厂家侃价能力及其影响 进口原材料的数量和价格变化及影响 涂料用户方侃价能力的变化 喷涂应用技术的进步和变化及其影响 涂料喷涂服务行业和涂料相关专业物流服务行业的变化及其影响? 以下项目希望分别就建筑涂料、船舶和重防腐涂料、汽车涂料、工业涂料（家电、设备、机械）、木器涂料和其它等六大类产品进行分析 第八页，共三十九页。 行业行为和行业绩效—营销分析 每类产品中主要公司的产销量、定价方式及赢利能力 每类产品中主要公司的新产品开发能力、开发方向和费用 每类产品中主要公司的广告/促销行为和品牌管理方式，投入费用 每类产品中主要公司的销售/服务模式? 以下项目希望分别就建筑涂料、船舶和重防腐涂料、汽车涂料、工业涂料（家电、设备、机械）、木器涂料和其它等六大类产品进行分析 第九页，共三十九页。 行业行为和行业绩效—生产能力变化分析 主要公司的生产扩张能力 产品生产的进入和退出成本 主要公司（包括国际性公司）的并购意图和能力 重要公司的联盟战略分析 以下项目希