2022服装销售计划书（汇编16篇）.docxVIP

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 2022服装销售方案书〔精选16篇〕 2022服装销售方案书〔精选16篇〕 2022服装销售方案书 篇1 一、工程介绍  由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的工程，时间紧急也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。  我的工程是做服装行业，开个女式服装店。  在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金可以做那些行业，再来做进一步的规划。  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。  二、店面的选址  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我觉察在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海进展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通兴旺，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景宽阔。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我觉察这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光临。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不合适销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费力量为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。  店面的租金也不高5000元/月，付三压一，。  六：招商政策  招商政策肯定要有新意、有吸引力和可操作性。让经销商心动。  1.低折扣  行内很多二线品牌一般是3.23.8折，专卖4.5折，我们应当以3.0折招商 、代理商可以4.2折招商  第一、第二的大卖家实际接触时，觉察他们的实力和想象的差了很远，大多是一、二个人。大局部的店主是女性，她们对自己如今的状况已经是很满意了。她们对什么进展方案一点爱好也没有。  但我觉得这个方案的可行性太好了，而且如今进入花的本钱很少，就象当时陈天桥进入网络嬉戏时一样，如今要进入网游那就是门坎太高了。我把这个方案发出来，只要有肯定实力的商家也可以操作这个工程。只要把这些结合的卖家产做是你一家就可以了。实际上我本人把这个成型的方案做出来，是我下海3年来始终探索的结果，我不忍心这个方案就这样消逝了。如今把它发出来，盼望可以获得共鸣。我在下海之前始终在某事业单位做个科室干部。期间也办过实体，开过店。欢送大家给我留言。  一、方案概要  目前中国网民人数号称9000万，但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人，这样的人唯恐只占其中20%，大量的网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国的环境打算的，在短期内也无法解决。其中，制约网上购物最不利的有三大因素：①诚信问题②支付的便利和平安问题③物流配送。如今，我们的这个全新形式几乎能一举解决这三个问题，同时，更着眼于的是在于抢先占据商业销售的渠道和可以快速扩大销售的规模。在如今这个竞争剧烈的市场，得渠道者得天下，已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域制造了神话的国美电器等所证明。我们这个形式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带用户。  第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。  第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们的加盟商，让渠道更进一步拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信誉的大卖家组成，诚信问题也可以讲根本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧，我们保守估量会有100到200家网吧加盟，一个网吧一天销售20xx元，一个月就有6万。100家，一个月就有600万的销售额。大家想想假设加上其他的销售和得力的促销措施，我们会到达多少的量。更重要的是，只要我们这个系统建立起来，许多品牌商会自动要求参加我们，那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。  二、方案的详细施行  我们这些结合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时，以各大卖家结合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出