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---总结
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总结.
重组企业文化融合
当前,国有大型企业或企业集团的产业联合与重组成为国企改革的一个重点。不过,纵观历史上的企业并购重组,既有成功者,也有失败者,究其原因,双方企业文化能不能很好融合是其中一个重要的因素 1。随着更高层次、更高水平重组工作的继续推动,我们冷静地反思过去,理性地分析未来,会发现在重组过程中彼此间必然存有着“能否放弃自我,融人你我”的问题。企业的文化融合已经成为重组企业建立后的新课题。
企业文化融合潜在并强有力地影响着企业发展绩效的方方面面,也是决定重组企业在规模做大以后,能否继续做强的在因素 2。本文结合我国近两年国企重组的工作实践谈一些理解和观点
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