汽车销售顾问工资、奖金方案.pdf免费

一、 工资：【销售顾问】实现自我挑战计划 名 称 薪 资 资 格 销 售 员 700元 (试用期三个月） 销售顾问 800元 经考核通过正式员工（或能独立接待,实现销售） 销售组长 900元 季度销售15台车(含）以上(采每季度考核1次） 销售副理 1100元 半年度销售30台车（含）以上（采每半年考核1次) 销售经理 1300元 半年度销售36台车（含)以上(采每半年考核1次) 1、销售组长职称，完成季度销售目标台数如上述台数，则保障薪资一季度。 2、销售经理、销售副理二职称为每半年针对前半年之销售考核，合格者职务 名称及薪资保障薪资半年;销售组长为每一季度针对前季度之销售考核，合 格者保障职务名称及薪资一季度。未通过考核者，则降到各人所符资格之职 称 3、销售组长按计算基期于2009年起10月（第四季度）起采每（季)调升（降) 职称薪资。 4、销售经理、销售副理按计算基期于2009年起7月（上半年）起采每(半年 度)调升(降)职称薪资。 5、各级销售人员晋级自我挑战,完成销售目标台数如上述台数。此实现自我挑 战计划晋级办法，为公司奖励制度之设定；与单位课经理设定每人每月之销售 台数目标无关。 6、严禁各销售人员互挂业绩，经查获者『被挂名人及实际销售人』双方均执 行￥1500元之处罚，已晋级者降回原级，并追回溢领之薪资。 二、 销售奖金提成： 1.名词解释: ◎结算价：指江铃标准报价表 ,价格基础可减 JMC —￥1000 元，全顺— ￥2000元. ◎报价：公司规定之对外的报价（业务员在展厅接待不得擅自加高报价，特别 是电话报价不可高报，也不允许降低报价,外拓客户不限制高报)。如 由于高报价被工厂检查而罚款，业务员承担40%、课主管承担30％、 新车部经理承担10％。（注：工厂发现一次罚款￥20000元） 2.销售顾问基本提成： JMC系列 全顺系列 V348系列 附 注： 台数 奖励金 台数 奖励金 台数 奖励金 第1台 300 第1台 500 第1台 800 第2台 300 第2台 500 第2台 1000 第3台 400 第3台 600 第3台 1200 第4台 400 第4台 700 第4台 1500 第5台 500 第5台 800 第5台 1500 第6台 500 第6台 1000 第6台 1500 超值版系列 车型 奖励金 皮卡 200元/台 轻卡 300元/台 全顺 400元/台 ◎以上提成，指达到结算价之提成。 ◎低于结算价:销售人员负担低卖部分金额的20% ，以奖励金扣抵（经过申请特 准销售，最低奖金保障为JMC￥100元，全顺￥200元)。 三、销售人员月任务考核: 1、销售任务确