泰山景区旅游发展的现状问题及对策.doc

- . z. **旅游经济开展存在的问题 泰山旅游资源品位高, 风景组合上乘, 区位条件好, 具有得天独厚的优势。近几年, 旅游资源开发迈出了较大步伐, 效劳设施建立也取得了新的进展。**市政府、管委、建委、旅游局等从不同角度对泰山旅游开发与管理做了不少开拓性工作, 促进了旅游业的开展, 然而, 在其开发建立过程中, 还存在着不少问题,集中表达在如下几方面： 4.1 旅游资源开发重点不突出, 特色不明显 泰山旅游资源主要表达在极其丰富的人文旅游资源上, 它不及南方山水的秀丽险峻，但却有其它名山无法望其项背的悠久文化。因此, 其旅游开发也应以此为重点, 突出其浓重的文化特色。调查数据显示有13.6%的人能够得到泰山文化体验的满足，对其他各方面的满足情况如图1.1显示。而就目前开发现状来看, 开发过程中各种旅游工程一起上, 没有突出重点, 反而掩盖了泰山旅游的特色。以泰山中路为例来看, 泰山大多数的人文景观集中于此, 但由于缺乏必要的配套效劳如导游等, 开发力度不够, 并未充分表达其文化特色, 发挥其巨大的潜力,致使游客在旅游过程中大多数仅限于走马观花。这一方面降低了泰山对游客的旅游吸引力,加大了市场营销的难度；另一方面,游客在游览泰山时的导向性差,多借助高速游览工具，从而导致旅游感受不佳,无法感受到泰山"五岳独尊〞的神奇魅力,产生了"**归来不看岳〞的片面感受。 4.2 旅游产业链条构造还不完善 近几年，市委市政府为加快旅游产业链的形成和完善，制定实施了一系列优惠政策和措施，收到了一定效果，但整个旅游产业链条构造还不完善，尤其娱乐、购物两项消费始终在低端水平上浮动。在现代旅游经济的产业链中，吃、住、行、游、购、娱六大要素缺一不可，国内的**、、九寨沟等购物、娱乐消费已占据旅游经济的半壁江山。调查数据显示有51%的人在**的消费额处于200——500之间，32%的人消费额在200元以下，13%的人消费额处于500——1000之间，只有4%的人消费额在1000元以上。而游客在旅游中关注的要素比重情况如图1.2显示，其中购物跟娱乐所占的比重相当大。所以**的旅游消费额较国内如**、**等其他旅游兴旺的地区相比还相差太远。 4.3 旅游开展与环境保护的矛盾比拟突出 客观上泰山旅游业供需的时空矛盾突出 在时间上,泰山旅游的季节性很强,来泰山旅游的游客主要集中于四至十月,调查数据显示42.5%的人选在清明、五一等小长假来爬山，这就导致了小长假期间的客流顶峰，最高达日进10万人以上，而其它月份游客数量较少,有的月份日进山人数缺乏2000人；在空间上,90%以上的游客集中在泰山主景区——泰山中路和西路,而扇子崖、普照寺、玉泉寺等景区游客稀少。由于供需的时空矛盾,导致泰山旅游资源得不到充分利用和有效保护,生态环境日益恶化,旅游管理的难度大,平安隐患多,效劳与游览质量难以保证。调查数据显示60.5%的游客对景区内的公共效劳不满意。上述问题最终导致游客游览感受降低,对泰山整体形象的评价不高。 景区的城市化、商业化倾向日趋严重 泰山景区内交通状况得到改善,效劳设施不断增加,方便游客的同时也使景区的城市化、商业化倾向日趋严重。在岱顶，常住的管理和效劳人员多达数百人,所排放的生活垃圾、污水严重危及生态环境；过多过乱的店铺地摊、不绝于耳的叫卖声、体量巨大的商业广告牌等,造成了过于浓重的商业气氛,与泰山自然风貌和人文胜景极不和谐。 4.4 国内外、省内外客源地开展不够平衡，市场营销针对性不强 **每年接待国内外游客达数百万人, 而其中国际游客仅万人, 这与泰山在国际上的知名度很不相称。大批国际游客对泰山悠久的历史文化感兴趣, 特别是港澳台同胞、东南亚游客, 以及旅居国外的华人、华侨, 对中国文化有着深厚的感情, 而泰山之游恰恰能满足他们的愿望。在泰山的对外宣传、营销过程中, 应抓住这一特点, 充分利用**及东南亚当地具有影响的旅行社, 增强海外游客的进入度, 推进泰山的国际旅游。 另一方面, 据调查数据显示有63.9%的游客来自省内，36.1%的游客来自周边及国内其他省区，而来自长三角、珠三角等沿海*些兴旺地区的游客缺乏10%。这一数据说明，泰山国内旅游的客源市场主要集中在、**、**等周边省份以及其省内各地区,经济兴旺的东南沿海省区市场尚需进一步开拓。而且游客在泰山逗留时间短,大约有80.9%的游客在**的滞留时间少于三天，旅游消费偏低。从这些方面可以看出, 泰山还有着广阔的国内外客源市场有待开发。 4.5 交通、餐饮等效劳业构造不合理, 效益不理想 作为支撑