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技术部绩效考核表
部门
岗位
姓名
考核期间
考核项目
评分标准
分数 自评得分 直接上级评分
工艺设计、图纸审核、设计评审、设计更改、生产技术支持、材料
20 分
任务指标
定额等完成率、及时性、准确性 99%。每少 0.5%，扣 2 分。
40 分
常规订单，特殊订单，新产品移交导入及试产，售后工作等完成率、
10 分
任务
准确性 99%。每少 0.5%，扣 2 分。
绩效
70 分
项目图纸、技术报告、资料整理等完成率、准确性100%；产品一次
通过率 99%。每少 0.5%，扣 2 分。
10 分
培训工作
根据年度培训计划开展本部门培训，每少培训一次扣2 分；每月需
5 分
10
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