LJ7-2项目管理办法.doc

G5京昆高速广元至绵阳段扩容工程 LJ7-2合同段项目管理办法汇编 四川路桥桥梁工程有限责任公司 LJ7-2合同段项目经理部 2022年6 月 1日 PAGE PAGE 89 目录 技术管理办法…………………………………………………………1 质量管理办法…………………………………………………………23 施工过程管理办法……………………………………………………43 关键、特殊工程管理办法……………………………………………49 实施性施工组织设计编制办法………………………………………55 试验、测量仪器管理办法……………………………………………65 特种作业人员管理办法………………………………………………73 危险源辨识与评价管理办法…………………………………………79 G5京昆高速广元至绵阳段扩容工程 LJ7-2合同段项目经理部 技术管理办法 四川路桥桥梁工程有限责任公司 LJ7-2合同段项目经理部 2022年6 月 1日 技术管理办法 为了使G5京昆高速广元至绵阳段扩容工程LJ7-2项目部技术管理工作有序开展，较好的完成项目部的各项技术管理工作，特编制《技术管理办法》，本办法共分两大部分，具体内容如下：(后附技术管理体系图) 第一部分 基础技术管理工作 一、工程开工前的技术准备工作： （1）、工程项目资料交接 （2）、设计交桩及导线点复测 （3）、图纸复核。 （4）、现场核对设计文件。 （5）、为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料。 （6）、划分单位、分部、分项工程。 （7）、建立控制测量网。 （8）、建立项目实验室并提前做好先期工程试验及配合比工作。 （9）、为需要提前订购的重要材料和设备提供有关的技术参数、质量要求和最早进场日期。 （10）、编织实施性施工组织设计与技术方案。 （11）、按业主和上级机关要求及工程具体情况配备项目所需的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料。 （12）、开工前的技术培训和学习。 （13）、其他技术准备工作。 1、工程图纸等资料交接及管理 1）、交接内容 工程中标后，应会同上级有关部门及时进行工程资料交接，交接资料应包括投标期间的现场考察技术资料，投标答疑资料，投标文件，中标通知书，合同书，与业主签订的协议、投标承诺，图纸等。 2）、应注意的问题 （1）、注意检查交桩资料是否齐全，并办理交接手续，并建立图纸台账。 （2）、保留一份完整的合同文件及设计图纸存档，原件保存在计合科。并加盖“原件”，“受控”章。 （3）、档案室留存一份完整的复印件，并加盖“复印件”，“受控”章，其他部门根据需要再进行复印。各部门的图纸要标上各自的签章，如工程部的图纸盖上“工程部”字样。便于其他人拿走归还。 （4）、档案室建立图纸查阅使用台账，其他人或部门临时查阅图纸统一到档案室，不得到合同部借阅。技术员复印图纸都要在档案室进行登记。 （5）、对于变更的项目如果是下发的临时图纸，档案室留存一份，同时给合同部、工程部、测量队及相关技术人员下发一份并进行签收，同时要标明“变更图纸”字样，原设计图纸要盖“作废”章。 （6）、建立图纸变更台账及设计变更台账。 2、设计交桩及导线点复测 （1）、交桩应有记录，在接受桩位时应注意观察桩位是否移动、损坏和缺失现象，如有，要及时提出并要求设计单位进行补桩。 （2）、测量队组织人员进行导线点的加密和复测工作，并整理成果上报。 3、图纸复核 1）、图纸复核的目的 （1）、使参加施工的技术管理人员提前熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，制定解决方案，进行工程管理策划。 （2）、发现图纸中存在的问题，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽状态。 2）、图纸复核应重点关注的问题 （1）、是否符合现行相关技术标准、规范要求、有无重大原则错误。 （2）、是否符合现场和施工的实际条件。 （3）、设计是否能够进一步优化。 （4）、图纸本身有无矛盾（如图纸的完整性、一致性，检查说明与设计是否一致，平、纵、横三图是否一致，结构各部位之间的相互位置、前后高程、尺寸的标注、不同专业、不同设计人员的结构结合部位等有无矛盾之处）。 （5）、图纸中的工程数量表、材料数量表是否有错误。 （6）、控制测量数据是否准确。 3）、图纸复核工作应注意的问题 （1）、应组织参加施工的全体技术人员参与图纸的复核，不能仅仅局限于几个人。 (2)、在图纸复核的过程中要注意全面领会设计意图，不要轻易否定设计。 （3）、注意结合现场条件进行图纸复核。 （4）、要带着问题进行图纸符合，为设计交底和以后编织实施性施工组织设计及施工技术方案作准备，不要仅仅局限于工程量的复核。 （5）、发扬技术民主，要召开图纸会审会议，对提出的问题集中核对研究，统一思路，进行总结。 4）、对存在的疑问进行汇总