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工程分包管理 加强工程分包管理，能降低工程成本和工程分包风险、提升项目管理效率和水平。该文主要阐述了分包管理过程中应注意的一些问题。 加强工程分包管理，能降低工程成本和工程分包风险、提升项目 管理效率和水平。分包管理过程中应注意以下问题： 分包队伍的选择。选择正确的分包队伍，可以在今后的管理过程 中较为容易，并能起到较好的经济效益和社会效益，达到双方的互利 共赢。应优先选择长期合作、信誉良好、管理水平较高的分包队伍。一支好的队伍不但可以优质高效的完成在建工程，还可以帮助我们树 立良好的外部形象，开拓新的市场。在引进分包队伍时，必须进行严格审查，选择素质高、守信誉、有管理经验及技术人才、综合履约