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项目绩效管理制度
每个企业项目的运作,也都要制定出相关的管理制度,绩效管理制度等,才能更有效地使项目顺利进行。以下是某房地产公司的项目绩效管理制度相关资料,仅供参考。
第 1 章总则
第 1 条目的
为提高房地产项目的运作效率,充分调动项目部工作人员的积极性,结合本公司实际情况,制定本制度。
第 2 条适用范围
本制度适用于房地产项目部全体工作人员,考核对象包括项目和个人(项目经理和项目部工作人员)。
第 3 条考核时间
房地产项目考核时间为项目竣工后20 日内。
第 2 章考核的组织管理
页脚.
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第 4 条项目管理委员会
项目管理委员会由公司总经理、工程总监、人力资源部经
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