项目造价管理工作总体流程.docxVIP

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前 期 领导小组 项目造价管理工作总体流程(一) 工程指挥部 监理单位  参建单位 阶 建设部 段初 步 开始 设 计 组织可研 阶 估算工作 段施 工 组织初步 设计评审 图 设计阶 批复初步 段 设计 施工阶段 工程部 参与施工图及预算评审  设计单位编制初步设计概算 设计单位配合初步设计评审 设计单位编制施工图预算 组织施工图及预算会审 批复施工图预算 编制底标,组织施工单位招标 审核工程否 审核工程 否审查工程 施工单位提 变更 变更预算 出工程变更 重大设 计变更 审批重大设计变更预算  审查批准支付 审核申请 施工单位申请支付工程 预付款 A 图 4-1 项目造价管理

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