项目部物资设备管理制度.docxVIP

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2022-10-20 发布于江苏
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项目部物资设备管理制度.docx

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PAGE PAGE 1 / 6 项目部物资设备管理制度为了加强项目部物资设备管理，降低项目部物资设备成本支出，提高项目经济效益，根据武汉公司物管中心、设备管理中心有关文件要求，特制定本项目部物资设备管理制度。一、物资管理．物资计划项目部材料员应根据工程部门提供的《主要物资需用量核算表》《辅助材料需用计划》编制物资申请计划（计划分为甲供料计划和自购料计划两部分），经项目经理审批后，由项目部材料员根据采购权限组织实施（上报业主或自行采购）。 2．物资采购 1）甲供材料（部分主材），由业主采用招投标等方式采购，项目部与业主指定的供应商签订供应合同，由供应商根据项目