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综采队综采队班组长操作规程 一、任务描述 第一条 协助队长进行生产组织和管理工作，是本班安 全生产现场管理第一责任人，组织完成本班的安全生产。 二、准备工作 第二条 所需工具和设备：笔、本、尺子、瓦斯便携仪、 板子、手钳 。 第三条 所需个人防护用品：工作服、胶靴、自救器、 矿帽、手套、毛巾、防尘口罩。 三、安全要点 第四条 严禁违章指挥。 第五条 每班深入井下，严格按照要求指挥生产,班中坚 持巡回检查安全情况，发现问题及时处理,确保安全生产。 第六条 严格执行“三不生产原则”。 第七条 发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作 业，撤出人员，并向调度室汇报。 第八条 组织开好当班班前会,对当班危险源及各工种 安全隐患进行分析，对各安全隐患必须认真处理完善。 第九条 现场监督作业人员是否按作业规程和安全措施 施工，及时制止“三违”现象。 四、工作内容 第十条 在当班跟班矿长的直接领导下，负责组织当班 的安全生产工作，是当班安全生产的直接责任者，对当班跟 班矿长负责。 第十一条 坚持做到班前、班中、班后检查各项工程 的 安全质量情况，发现不安全因素，及时采取措施进行处理。 坚持隐患不排除不生产。 第十二条 进入工作现场后，在正式作业前进行现场接 班和安全确认。按照交接班要求，对工作现场进行全面检查， 与上一班的班组长进行安全交接，对上一班交待的安全生产 情况和问题进行确认，并履行手续。接班后要求各岗位在作 业前要按照“想、看、动、查”的确认程序，对作业现场条 件、设备状况、地质因素等进行具体确认，班组长要对照安 全生产必备条件和有关规定对主要岗位进行查验，对相距较 远的地点即长线作业（运输线），要通过信号、通讯手段进 行联系呼应确认。对通风、供电、排水、供水、运输系统等 环节，顶底板支护情况、现场文明情况等和当班安全员、验 收员进行全面的安全确认，在确认每个岗位具备安全生产条 件的情况下，方可发出指令，开始本班的安全生产，否则必 须纠正问题，具备安全条件。每班交接班和安全确认的时间 一般原则为 30 分钟，确认后，作业前必须向队部进行电话 汇报情况。 第十三条 作业全过程坚持敲帮问顶等安全检查，及时 进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶 板支护巡回检查，发现问题，及时整改。 第十四条 做好本班所有职工持证上岗。 第十五条 配合本队安全员、质量验收员正确行使职权， 主动接受上级有关部门检查，对提出的问题及时采取措施处 理。 第十六条 采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时， 要及时组织工人按照避灾路线有序撤离，保证安全。 第十七条 本班组生产过程中安全设施、防尘措施、劳 动保护用品等不符合要求时，不得安排工人操作。 第十八条 班组长在班中要注意抓住重点工作、重点岗 位、重点地点和薄弱环节的安全生产。要进行巡查，要及时 掌握当班的安全生产状况。要重点查看各岗位是否按作业规 程、操作规程作业；生产过程中是否出现新的不安全问题和 隐患；工艺程序、质量标准是否达标；安全仪器、仪表和安 全设施是否正常使用。要对发现的问题及时纠偏和进行安全 提醒，对违章作业必须制止，对影响安全生产的隐患问题， 必须不折不扣停产处理。生产过程中班组长必须采取流动检 查的方法，只有这样才能对作业范围内的各个岗位进行全面 检查，全面掌握安全生产情况，才能及时在动态过程中发现 环节上，设备、设施、环境、标准化等方面的缺陷问题和工 艺程序上的不合理因素，以利于向上反馈信息，不断完善改 进。每班根据现场工作条件，原则规定班中巡查不少于三次， 可采取通讯信号的联系方式进行询问或责成岗位工汇报，但 必须根据不同情况确定严密的联络方式和内容要求。班组长 在班中要根据巡查情况，向队部进行工作汇报，正常情况下 班中不少于一次，有问题必须随时汇报调度。 五、收尾工作 第十九条 工作任务完成后或交接班时间已到，必须停 止生产，给各岗位留出一定时间按照安全质量标准化和有关 制度要求，做好交班前的一切准备工作。班组长和当班质量 验收员要对各岗位工作现场的安全和任务验收，并对现场安 全条件进行再一次确认，对发现的安全问题必须当班纠正， 为下一班创造条件，对当班解决不了的问题，要进行问题交 接，必须给下班交待清楚。当班和下一班接班的班组长必须 实现现场交接。要严格执行交接班制度，并履行好程序，做 到安全交接、清楚交接。班组长完成交接班工作后，应及时 向队汇报，汇报后队部无其它任务交待，下一班方可安全上 岗接班，本班方可安全离岗。 六、班后总结 升井或下班后，班组长要组织当班技术骨干进行班后总 结，总结本班的经验、存在问题（包括出现的新问题、新难 题）和今后要防范和改进的措施、注意事项。要从人、机、 物、环四个方面进行重点总结，以便下一班的工作安排和进 行计划调整，总结后进行队