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项目经营业绩评价指标考核方法
工程进度指标考核计算方法
指标说明：该指标考核项目工程进度是否满足计划工期要求。
公司对工期考核的五大关键节点：（1）开工；（2）销售所需的工程进度；（3）主体封顶；（4）竣工验收；（5）物业移交。
关键节点达成率计分范围计分规则说明未超出计划工期15 分预算目标达成，等于权重分。
关键节点达成率
计分范围
计分规则说明
未超出计划工期
15 分
预算目标达成，等于权重分。
超出 3 天-42 天
1 分-14 分
每超出 3 天，扣 1 分。
超出 42 天
0 分
工程进度的最后考核分为五大关键节点得分的算术平均值，即：
开工得分?
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