软件项目开发流程.docxVIP

项目自主开发流程 一、项目可行性研究 假若是公司自主开发项目，公司设计人员依据行业需求和市场需求， 设计大的方案和 ppt 文案，然后指定人员进行的前期调研工作，可行性研究负责人员对产品的市场需求、技术进展、市场定位、功能需求、经济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究，提供产品立项建议， 拟制可行 性研究报告，由部门负责人指定营销部门协作可行性分析人员，技术负责人协助安 排。可行性分析完毕后由总工办组织对可行性研究报告进行评审，评审经过后，由技术部进行布置立项工作。 本阶段提交的文档： 1、设计文案 2、PPT 介绍 3、项目可行性研究任务书（技术负责人或部门负责人 下 达） 4、项目可行性研究报告（可行性研究人员编写） 二、立项阶段 可行性分析评审经过后，由开发部门经理下达立项任务，指定相关人员填写立项申请报告报批。报批经过后，由部门经理与技术负责人协 商，下达开发任务书，经技术负责人审核确认后，报公司批准。批准立项后项目进度应以立项申请报告中的阶段进度为准，假若进度要调整， 需填写进度调整申请报告报批。 本阶段提交的文档： 1、项目立项申请报告 2、开发任务书 三、需求分析阶段 承办单位依据交办单位提出的技术要求和相应的软件任务书以及其它有关文件，与交办单位协作，确定详细的软件需求，该阶段完成的软件需求规格说明经审定和批准后将作为整个软件开发工作的基础列入配臵管理的基线，在本阶段可利用快速原型法使比较模糊的具有不确定性的软件需求（主要是功能）明确化。能给本公司开发的软件的“需求基线”确定提供一个辩论、进一步完善的基础。在本阶段，由产品经理负责，其他人员协作，编写产品规格说明书，此说明书面对最后用户和领导，主要描绘产品的形状以及功能、性能、功能特性、性能特性。由项目经理负责编写系统技术方案书，描述公司初次使用的技术的详细解决方案。本阶段完毕后对需求分析进行评审，出具需求分析评审报告。 本阶段提交的文档： 软件需求规格说明书。 原型分析说明书产品规格说明书系统技术方案书 质量记录： 需求分析评审报告提交的软件： 产品的原型 （注：假若时间有限，能够只编写原型分析说明书而不作原型） 客户提交需求 客户提交需求 四、开发策化阶段 依据项目要求和软件需求，由配臵人员协作项目经理编写本项目的质量保证规划、配臵管理规划和项目综合规划。在配臵管理规划中，应列明本项目需提交的各阶段文档的名称，在项目各阶段完成后，项目组需列表说明要移交的文档，将此表与各文档一并向总工办移交。在制定规划时，应为规划、设计、测试、改错、再测试、变更、以及编制文档留出足够的时间。不应使用突击的方式来完成项目。 本阶段涉及的文档： 软件质量保证规划 配臵管理规划项目综合规划 五、设计阶段． 概要设计 依据软件需求规格说明建立软件总体结构和模块间的关系，确定各模块功能，定义各功能模块的接口，设计全局数据库和数据结构， 在概要设计明确后，能够对综合规划进一步细化，填写项目进度预 计。概要设计需经过评审。 本阶段涉及的文档： 产品概要设计说明书 数据库设计说明项目进度估计 质量记录：评审报告 详细设计 对概要设计中产生的功能模块进行经过描述设计，设计功能模块的内部细节，包括算法和数据结构，为编写源代码提供必要的说明。详细设计需要经过评审。 本阶段涉及的文档： 软件详细设计说明书 测试规划 质量记录： 评审报告 六、编码实现阶段、 依据软件详细设计说明、对各程序模块进行编码、调试、静态分析和单元测试，验证程序单元与设计说明的全都性。 本阶段涉及的文档： 项目进度月报 项目周规划和周总结项目开发人员周规划工作日志 每周例会记录 配臵项更改申请单 七、测试阶段 软件单元测试 按详细设计的结构，依据软件单元测试规划，依照将经过单元测试的底层程序单元逐步组装成子项目直到开发项目的经过，对软件进行测试。 本阶段涉及的文档： 测试规划 测试设计 测试问题报告单 参考文档： 北京世纪科怡软件开发操作指导书中的“测试阶段操作指导书” 组装测试 依据软件需求规格说明书中定义的全部功能和性能要求及组装测试规划，对软件进行组装测试，以确定整个软件是否满足软件需求，是否能够提交总装测试。 软件组装测试规划（含测试用例设计）的编制工作和软件组装测试环境的研制、组建工作，应从软件需求分析阶段起与软件开发同步展开。 本阶段涉及的文档： 测试规划 测试设计 测试问题报告单 中试阶段 项目组开发的软件产品经中试部验收后提交中试部中试，中试部依据需求分 析报告 从用户的角度动身对产品的功能、性能进行中试。本阶段涉及的文档： 中试规划 中试问题报告单 八、验收交付 对完成中试的软件进行检查、审查和评审，确定软件是否达到了软件任务书的要求。验收经过的软件能够向软件交办单位交付。项目经理及项目组