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河南工业大学 软件项目管理实验报告 实验一 项目管理软件 Microsoft Project 2010 —任务管理一、 实验目的 认识 IT 项目管理的根本概念和项目管理核心领域的一般学问。 初步把握项目管理软件 Microsoft Project 的操作界面和根本操作. 学习利用 Project 创建任务列表,编辑任务列表，排定任务日程，建立任务相关性,拆分任务和任务限制等。 学会使用 project 2010 的协助文件. 二、 实验内容与步骤 实验内容： 熟悉 project 的界面和根本操作 以某详细项目(以 Software Products 为例)为例，创建任务列表，排定任务日程,建立任务相关性。（里程碑、插入周期性任务，使用大纲组织列表、前置任务设置、项目链接、 三、 实验结果（实验结果截屏） 四、思考题 1．任务之间的关系有那几种,如何确定活动之间的关系。任务之间共有四种关系，下列分别举例说明如下： 1。FS（完成-开头)关系 2。SS（开头—开头）关系 3。FF(完成-完成）关系 4.SF(开头—完成)关系 2、项目管理软件的根本功能有哪些？ 项目管理概念 项目管理,简称（PM）就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方式和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开头到项目结束的全经过进行规划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标. 项目管理的九大领域学问 项目整体管理学问 项目范围管理学问 项目的时间管理学问 项目的成本管理学问 项目人力资源管理学问 项目的质量管理学问 项目的沟通管理学问 项目的风险管理学问 项目的采购管理学问 介绍下project 2003 中的几种视图及其主要特点。