国际市场竞争优先权与出口绩效.doc

国际市场竞争优先权与出口绩效 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“进出口许可”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文24442字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：国际市场竞争优先权与出口绩效 2 一、引言 2 二、理论背景与研究假设 3 （一）竞争优先权与国际化双元 3 1.竞争优先权 3 2.国际化双元 4 1. 生产水平与国际化双元 5 2.管理水平与国际化双元 5 3. 技术水平与国际化双元 6 4. 合作关系与国际化双元 7 5. 国际化双元与出口绩效 7 6.文化距离的调节作用 8 三、研究设计 9 （一）样本与数据收集 9 （二）变量测量 10 四、实证分析 10 （一）多重共线性与同源方法偏差检测 10 （二）信度与效度检验 11 （一）研究结论 12 （二）管理启示 13 （三）研究局限 13 文2：我国中小企业如何应对国际市场竞争 18 一、积极拓宽融资渠道 22 二、慎重实施品牌战略 23 参考文摘引言： 33 原创性声明（模板） 34 文章致谢（模板） 34 正文 国际市场竞争优先权与出口绩效 文1：国际市场竞争优先权与出口绩效 一、引言 发展中国家的制造企业进入国际市场时会面临比国内市场更多的不确定性和更大的风险，并受到有限资源、技能和知识的约束，因此这些制造企业需要依据所处价值链环节的差异，采用不同的竞争方式和关注不同的竞争优先权[1]。竞争优先权被认为是制造企业通过资源配置和能力培育来制定战略的前提，体现了制造企业运用资源获取竞争优势的意图和定位[2]。因此，关注制造企业竞争优先权，有助于了解发展中国家在国际化过程中应如何引导资源配置实现战略目标，并赢得长期发展的优势。 Ander和Kapoor认为，选择竞争优先权的目的在于确定有利的竞争方式以提高企业绩效，但静态的资源组合无法实现价值创造，制造企业还需要选择能够与不同竞争优先权相匹配的战略方式，以保证资源的内在价值得以体现出来[3]。为了解决企业在国际化过程中既要满足现有业务需要，又要适应新环境变化的矛盾，Ruo 和Rui提出国际化双元（international ambidexterity）的概念，即企业在国际化过程中应同时采用探索与开发两种方式[4]。这意味着对那些在进入国际市场时会面临比国内市场更多不确定性和更大风险的发展中国家制造企业而言，其只有依据国际市场中构建的竞争优先权选择相应的国际化方式，才能使资源的内在价值体现出来，并进一步提高企业绩效。 以上述理论逻辑为依据，本文将竞争优先权视为制造企业获取国际市场竞争优势的前提，引入探索式国际化与开发式国际化作为制造企业提升出口绩效的关键因素，并重点关注以下问题：制造企业不同竞争优先权对国际化双元的选择有何影响？探索式国际化与开发式国际化如何影响制造企业的出口绩效？发展中国家的制造企业在战略转移过程中往往具有较大的惯性，而文化距离又会给制造企业国际化进程带来不确定性和增加国际化成本[5]，那么文化距离如何影响探索式国际化和开发式国际化与出口绩效的关系？ 二、理论背景与研究假设 （一）竞争优先权与国际化双元 1.竞争优先权 随着制造业在全球经济发展中的重要性日益提升，竞争优先权被广泛应用于制造企业的战略研究中，成为制造业战略领域中最重要的议题之一。Skinner将竞争优先权视为制造企业达成目标的资产和实践，提出应在一定时期内聚焦于企业的某一个竞争优先权，这样才能将制造企业的制造策略与市场策略整合起来[6]。李桂华等将竞争优先权定义为企业实现市场目标的战略意图和战略计划，体现为企业在战略内容上的优先选择或企业选择的竞争方式[2]。与企业竞争优势不同，竞争优先权强调的是企业参与竞争时必须具备的条件，以及在参与市场竞争时对这些条件做出的选择，其关注的是企业引导资源配置实现战略目标的依据[1]；竞争优势是指企业在与竞争对手比较的过程中表现出的相对优势或绝对优势，是企业获取高于行业平均水平的超额利润来源[2]，其关注的是企业通过投入资源与培育能力所获得的战略结果。 为了识别出中国制造企业在国际市场中的竞争优先权，本文首先对已有研究中涉及不同地区的竞争优先权进行归纳：第一，对于以提高国际化竞争优势的制造企业而言，成本与质量已不再是其独立的竞争优势[7]，这类竞争优先权与制造能力相类似，体现了中国制造企业在全球制造网络中的生产水平；第二，在全球制造网络中，中国企业管理者还应该具备国际化经验，并