中层领导者该做的.pptxVIP

中层领导力;课程纲要; 第一关定位关 1领导者的八项主要品质 2领导者常用的三种激励法 ;1领导者的八项主要品质; ; ;; 第二关目标关 1常用的销售指标 2绩效评估与度量范例 3使员工认同目标 ;最为实用的4大类销售绩效指标示意图;2绩效评估与度量范例;让员工认同目标的2个要点;制定目标的SMART原则; 第三关督导关 1领导的定义 2领导力的分类 3领导者的方向 4赞赏的重要性五个原则 5建设性的批评七个原则 ; 1领导的定义;3领导者的方向;4 赞赏的重要性五个原则;5建设性的批评七个原则; 第四关人际关 15种角色的真实把握 2不同层次人员的工作重点 3中层管理者的主要人际关系 4处理关键员工的方法 5让员工与你坦诚相见方法 ;15种角色的真实把握;2不同层次人员的工作重点;;4处理关键员工的方法;5让员工与你坦诚相见方法; 第五关团队关 1建立锐意创新的学习型组织 2打造企业的DNA 3企业靠什么基业长青 4打造竞争型团队 5善用团队角色 ;1建立锐意创新的学习型组织;2打造企业的DNA;￠怎样才能真正做到以人为本？;52;53;4打造竞争型团队 ;5善用团队角色