执行力的专项训练.pptxVIP

第二部分结果与任务执行为什么要结果任务与结果的区别如何做结果结果的意义是什么一员工的困惑员工的困惑为什么任务都完成了，领导还是不满意？为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却是一般般？为什么都是同龄人，工资差异那么大？企业的苦恼做事无结果，借口一大堆总是在思考，就是没行动员工有苦劳有疲劳，就是没功劳辛辛苦苦总白忙，领导员工两迷茫。不是企业难兴旺，没有结果怎做强？二问题的根源对任务负责，不对结果负责不愿做结果不知道作结果是对自己负责不会做结果不知道结果和任务的区别三什么是任务，什么是结果？任务？ 结果？身边的结果和任务任务？ 结果？ 发开会培训招人出差拜访客户作财务报表什么是任务，什么是结果任务是什么?(三事儿)完成差事领导要办的都办了例行公事该走的程序走过了应付了事差不多就行了（心态） 对程序负责对形式负责对苦劳负责，就是不对结果负责结果是什么？（三有)有时间;有价值;可考核.结果是可以交换的价值结果训练请任意说出一件下周您打算要做的事情，一起看看结果是什么。有时间有价值可考核四怎样做结果？　　　1三大原则客户原则结果是给客户的，要让客户满意才叫结果．交换原则结果是用来交换的，不能交换不叫结果．检查原则结果是供人检查的，量化才能检查．2两个思维　（1）外包思维　假如你出不来结果,我可以外包给别人做！范例　如果你做不好