员工激励技巧.pptxVIP

那几个孩子都是天才,你们都好好待他们!果然,期末他们的成绩最棒。这就是著名的“罗森塔效应”这就是激励产生的积极效果作为管理者，如何能够运用有效的激励技巧以激发员工的发展内驱力并提升他们工作的愿力和心力呢? 《员 工 激 励 技 巧》Staff Motivation skills?青岛酒店管理学院旅游与酒店管理学院 王光健 ? School of Tourism Management Qing Dao Hismile College Aaron Wang DON’T FORGET TO SMILE???管理者工作中的一个重要内容就是怎样做到让下属做他不愿意做的事，让愿意做事属下更积极地做事！ 今天我们分享的内容员工激励中的常见错误如何做好员工激励搞好员工激励后的成效一员工激励中的常见错误1只奖励“苦劳”，忽视“功劳”。 请问，如果你是唐三藏，你是喜欢沙和尚还是喜欢孙悟空？苦劳引导好，维持住；功劳奖励到，常推新。2批评多于表扬，处罚多于奖励。3只重视物质奖励，而忽视精神鼓励。4架“大锅灶”，分平均饭。5过于注重“马太效应”的激励。6激励是讨好员工。 不是讨好员工，而是肯定员工鼓励员工激发员工。“管理有一种现象，对下属不管不问，骂你；对下属管理过严，还是骂你。” 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造