招商会培训教材.pptxVIP

个人人生格言 开心快乐每一天！招商会培训会细节一会前 1时间的确定 2选出总指挥 3目标确定，定任务 4确定讲师主持人 5☆约人 6选址，会议室的布置，会前物料的准备 7会前培训 1时间的确定 1）根据各区域的实况 2）根据源缘区域老师所负责的市场情况来安排 3）根据老师的时间排序 4）尽量留出充足的准备时间（20天左右）2选出总指挥 任何一场会议，总指挥只能有一个，说话的人不能太多，其他任何人不可作出任何决断，一切以总指挥为主，必须听从，统一思想。战役最高境界服从执行！ （有了建议必定有采纳和不被采纳，平常心态对待；建议不在好坏，而在于执行力。）3目标确定，定任务A目标 本次会议任务 目标明确即下任务，不能天方夜谈，一定要确定准确人数， 一定要切合实际，然后根据确定的来人情况来确定签单额。分配任务的同时一定要团队合作。 例来30人，其中新店多少家，老店多少家，在这些客户当中签十万的有多少家，签八万的有多少家，签五万的有多少家，二万的有多少家，然后对总的计划业绩作一个统计。 B方式召集所有员工，动员会议，让员工自己下目标，宣布奖励制度！4讲师主持人的确定 邀请的讲师根据每区域的特性及需求的不同进行选择！ 主持人对于整个会议的气氛和控场有至关重要的作用，本公司如有人能上最好，没有再请专业主持！5约人☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 1）分析不来人的原因 2）决定招商会成功的因素 3）老板