战略管理之资源规划与配置.pptxVIP

管理 ---资源规划和配置 2022-10-19 1 【本章学习内容及学习重点】 在的实施过程中，的变化是非常重要的特点，不会发生变动仅仅是因为人们认为当前的是可行的，但如果现实情况证明它已经不可行或不完全可行，则要使新发挥作用，变动就是必需的。为此，分析和掌握的变化类型，以及如何管理它们就显得非常重要。 2022-10-19 2 同济大学经济与管理学院 雷星晖 通过本章学习，学员应掌握 1．在变动时，如何通过计划来重新分配资源，即掌握如何在组织的不同业务单位之间分配资源，以及如何在不同部门职能或项目之间分配资源。在此，以前章节所讲述的均衡分析组合分析和价值链分析将作为主要的分析工具。 2．上的变化可能会导致管理人员的重组。为此，学员应掌握如何处理结构和控制问题，组织应该在什么情况下采取什么样的形式，以及不同类型的决策应该在哪一层来制定等问题。 2022-10-19 3 同济大学经济与管理学院 雷星晖 【思考题及习题】 1．选择你熟悉的公司，为其选择两种方向，比较资源规划对它们的意义。这种分析怎样影响你对的选择？ 2．任选一个公司或组织，对公司某个重要的发展方向进行关键成功因素和关键任务分析。 3．任选几个你熟悉的组织，为其分别制作组织结构图表，分析这些组织为什么要以这种结构存在。 4．比较稳定环境与不断变革的环境中，组织所采用的方法有什么不同。 2022-10-1