战略分析战略定位.pptxVIP

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  • 2022-10-26 发布于江苏
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外部环境分析宏观环境行业结构环境持续竞争优势内部环境分析资源、能力、核心能力分析——定位一分析——外部环境分析外部环境的分类与性质宏观环境因素分析行业概貌分析行业结构分析——五力分析法行业内部结构分析——集团竞争对手分析(一)外部环境的分类与性质环境分类-宏观环境政治,经济,社会,技术-产业环境环境的性质不确定性与资源储库-不确定性静态/动态;简单/复杂-动态变化的程度和频率;-复杂影响因素多样性,相关联性,需要知识的复杂性;-简单/静态如一些原料供应商,垄断地位的一些公共服务企业。根据历史数据进行分析,分析指标单一-复杂/动态如计算机,航空,电子企业等环境不确定性的对策-简单/静态根据历史数据进行分析,分析指标单一-复杂/动态模拟,规划与预测。(二)宏观环境因素分析分析环境影响的PEST1.哪些环境因素正在影响产业规模结构与竞争状况?2.在当前,哪个因素的影响更重要?未来呢(3-5年甚至更长)?政治的/法律的(Political)反垄断法;环境保护法;税法;劳动法;外贸规定;政治稳定性等经济的(Economic)经济周期;GNP趋势;利率;货币供给;通货膨胀;失业率;可支配收入;能源状况;要素成本等社会文化(Social)人口统计(年龄,家庭,收入分配,地理发布,教育);生活方式的变化;对工作和休闲的态度等技术 (Technological)对研究的投入;新技术的发明和进展;技术

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