战略方向培训讲义.pptxVIP

2. 方向方向设定框架我们将用以下框架确定××的方向企业未来的境界愿景业务定义与范围使命企业经营理念价值观衡量实施绩效目标与衡量指标决策纲领主要具体行动安排实施计划愿景愿景的概念企业未来想要达成的模样和境界愿景愿景的概念愿景是企业每一个员工对于企业未来的共识愿景是我们未来要达到的图景愿景不是短期的期望，不是关于我们明年要成为怎样一个企业，而是企业的终极目标愿景在一定时间段内可以变化愿景我们的建议成为在中国提供移动通信产品和综合解决方案的领导者使命使命的基本概念企业经营之业务定义及范围使命使命的基本概念使命是我们赖以生存的方式使命是目前我们所经营之业务的描述使命也是我们未来想要经营的业务的描述使命设计使命应考虑的项目客户谁是公司的客户？产品与服务公司主要提高的产品或服务是什么？提供的价值公司对客户及股东提供的主要价值是什么？市场公司在哪一个行业或目标市场中经营？核心能力什么是公司自豪的独特能力？使命我们的建议致力于向中国地区的电信运营企业和消费者提供具有世界级竞争力的移动通信产品和创新的综合解决方案，并成为中国电信运营企业首选的业务合作伙伴价值观价值观的基本概念企业经营之基本理念价值观价值观的基本概念价值观是企业文化的重要组成部分价值观是我们面临选择时决定优先顺序的基本出发点我们的建议创新精神不断追求产品服务和管理创新，挑战极限团队精神齐心协力，追求新的辉煌以人为本全力招募培养和留住