战略管理之战略环境分析.pptxVIP

管理;使用说明;第三单元环境分析;“企业房屋说”;企业成功与登山;;企业宏观环境的组成部分;有效选择的思考和分析导向;分析（Strategic analysis）环境;结构环境分析;宏观环境;社会因素 人口分布 生活方式 社会价值;国家环境;国内/国际经济;目的宏观环境分析;对象宏观环境分析PEST;六个要素宏观;宏观环境方法;宏观环境变化的影响;A QUESTION;结构环境分析;一行业的竞争结构;Potor五种力量模型;适当的经济特征;交易竞争原则;交易竞争原则;交易竞争原则;交易竞争原则;竞争对手一级压力;;公开暴露 组织架构 公司历史策略 近期行动表现 过去成败记录 管理者的档案 企业外部顾问 母公司的策略 组合中的地位;我们的现状? 我们的未来会怎样? 我们企业的根本魅力何在? 潜在的机遇威胁是什么? 我们的企业正在怎样变化? 潜在竞争优势的来源是什么？;竞争对手来自行业结构;潜在竞争对手威胁;潜在竞争对手威胁决定于阻力;退出壁垒;替代对手威胁;替代对手替代品的压力;用户的集中程度 用户的转变费用 用户的盈利能力 用户掌握的信息 用户的讨价还价能力 用户后向一体化的可能性 用户从本行业购买产品的标准化程度 用户购买的产品在其成本中所占的比例 本行业企业前向一体化的可能性 本行业产品对用户产品质量的影响程度;消费者交易力量的变化;供应者交易力量;供应者交易力量的强化;供求力