战略管理第1章 战略管理概述.pptxVIP

管理考核评分课堂案例分析（分组记分, 15分）案例报告（分组记分，15分）考试(个人记分，70分)第一章 企业管理概述 第一节 管理的产生和发展一企业管理的发展与演变经营导向管理属性特 点管理者以经验为导向 经验管理1手工业生产转化为大机器生产2市场竞争观念十分淡薄3管理主要由资本家直接控制经验型企业家以生产为导向规模化生产管理1以生产为中心，强调品种单一和批量生产2推广和应用科学管理生产管理专家质量和技术型企业管理1管理以质量和技术为中心2强调产品质量和商品推销质量和技术管理专家推销专家以市场为导向经营型企业管理1以市场营销为中心2强调以市场需要进行生产3主要以利润为目标市场经营专家型企业管理1以管理为中心2谋求企业长期生存和稳定发展家现代企业家二．管理出现的原因外部环境变化快竞争加剧市场权力转移企业结构的变化（规模大，管理复杂，经营多角化国际化）（“131”三道门槛100万技术，3000万营销，1亿）企业社会责任越来越大（巨人史玉柱1.5亿，过去债务丑闻，现在还债主信誉） ？ 你认为企业持续发展最重要的因素是三企业理论的演变与发展 20世纪60年代初，[美]钱德勒《与结构》出版，开创企业问题研究，至此，经历了三大阶段和五个小阶段 (一)“理性”理论 1．古典企业理论以市场（环境）分析为基础（60~70年代）代表人物 钱德勒《与结构》（1962） 安