精益生产管理之精益生产原则与改善.docxVIP

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2022-10-27 发布于江苏
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引领和陪伴中国制造从优秀到卓越精益生产管理之精益生产原则与改善新益为 5S 咨询公司概述：丰田公司的精准生产通过生产过程整体优化，消除无效劳动和浪费，以高质量、低消耗生产多品种、小批量的产品，实现以最少的成本实现最大的产出。作为住宅工业化中的重要元素—预制构件的生产同样具有多品种、小批量的特点，精益生产管理模式在 PC 构件工厂的应用大有可为之处。布局合理的 PC 构件生产线就是精益生产的一个体现。我们将用数个篇幅详细介绍精益生产的产生、特征、核心思想、工具、实施流程等，希望能为 PC 构件厂家带来一些启示。精益生产管理之精益生产原则原则 1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及：