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精益生产管理方式—TPS
课程目的
通过该课程的学习，使学员全面了解丰田的生产管理方式，理解丰田的管理理念，掌握 丰田管理的精髓，并在实际工作中熟练利用精益生产的各类管理工具，减少浪费，提高效率， 推动企业走上精益之路。
课程对象
公司中高级管理人员、生产运营系统主管（班组长及以上） 课程时刻
六天，36 课时，该课程有两天的精简版，可按如实际情形进行调整。课程特色
咨询式的培训：PPT 演示；必要理论讲解；老师咨询、管理进程中体会、感悟分享；情景模拟；参插大量故事、案例；提问、讨论，注重互动。
课程大纲
— 、丰田生产管理的起源（3H） 一、中国企业面临的问题和窘境二、生产管理的重要性
微
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