精细化品质管理模块.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精细化管理—品质模块 一、品质体系基础建设1.部门组织架构。 部门职责、岗位职责。 设计品质表单,制定部门工作汇报、品质例会汇报格式。 品质检验区域划分及标识。 品质看板、品质标语、品质宣传资料。 文件、表单分类归档(技术资料、图纸、检验标准、表单等)。 产品状态标识管理。 检验限度样管理。 量具管理。 主流程控制卡:进料、制程、成品、客诉动作分解控制卡。 首件确认控制卡、特采作业控制卡、抽样检验作业控制卡、紧急放行作业控制卡异常处理控制卡、退货处理控制卡、品质会议管理控制卡。 建立品质异常处理机制。 品质数据的统计分析(柏拉图、排列图、直方图、散布图、控制图)。 二、品质十大主题活动1.品质

文档评论(0)

180****7385 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8040052114000031
认证主体苏州市山高水长互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA7GX8A69F

1亿VIP精品文档

相关文档