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广州分公司物资管理办法 2016年4月25日  目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总则 1 第二章 管理机构与岗位职责 1 第三章 物资分类 4 第四章 项目前期策划 5 第五章 市场调查 6 第六章 计划管理 7 第七章 供应商管理 10 第八章 采购管理 11 第九章 合同管理 12 第十章 验收与保管 16 第十一章 物资发放 24 第十二章 危险化学品管理 27 第十三章 周转材料与小型机具管理 28 第十四章 物资盘点 31 第十五章 废旧物资处理和剩余物资管理 31 第十六章 物资核算管理 33 第十七章 调差与支付 39 第十八章 收尾项目管理 41 第十九章 专项物资管理 42 第二十章 物资人员队伍建设 50 第二十一章 信息化应用 51 第二十二章 检查与考核 53 第二十三章 附则 59 PAGE 33 第一章 总则 第一条?为贯彻落实中国中铁股份公司物资精细化管理要求，强化物资前期策划、计划管理、集中采购管理、供应管理、供方管理、合同管理、结算支付管理、仓储管理、专项物资管理、消耗控制、信息化建设、人员培训、考核评比、监督检查等各环节的精细化管控，确保符合工程质量、社会环境和职业健康