企业人力资源管理师绩效管理标准培训讲义.pptVIP

五、制定企业绩效管理制度的基本原则 （上册 P223） 公开与开放的原则； 反馈与修改的原则； 定期化与制度化的原则； 可靠性与正确性的原则； 可行性与实用性的原则。 第三十一页，共七十二页。 六、绩效管理制度的基本内容和要求 （上册 P225） 第三十二页，共七十二页。 绩效总结 绩效管理 绩效计划 绩效沟通 绩效考评 绩效诊断 绩效管理体系 第三十三页，共七十二页。 目的、意义 组织领导、组织机构和职责分工 绩效管理目标 绩效考评的程序和步骤 绩效考评的方法和类型设计 绩效考评时限计划 绩效考评结果总结 绩效考评申诉规定 对绩效管理制度解释、实施、修改等 的必要说明。 1、绩效管理制度的基本内容 第三十四页，共七十二页。 （1）全面性与完整性 （2）相关性与有效性 （3）明确性与具体性 （4）可操作性与精确性 （5）原则一致性与可靠性 （6）公正性与客观性 （7）民主性与透明性 2、绩效管理制度的基本要求 第三十五页，共七十二页。 七、人力资源管理部门的管理责任 （上册 P227） 绩效管理是企业人力资源管理的重要制度。绩效管理是组织中所有人的任务，人力资源部门恰好是协调作用，赋有贯彻实施和改进和完善的重要职责。 第三十六页，共七十二页。 人力资源管理各种策略运行比较表 内容 吸引策略 投资策