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Chap.12 责任会计制度设计 Sec.1 责任会计制度设计的意义和目的 Sec.2 责任中心的设计 Sec.3 责任会计的责任预算、核算与报告设计 第一页，共二十四页。 Sec.1 责任会计制度设计的意义和目的 一、责任会计制度设计的意义 二、责任会计设计的目的 三、责任会计设计的原则 四、责任会计的实施条件与设计程序 第二页，共二十四页。 一、责任会计制度设计的意义 责任会计是企业为了有效地控制各责任中心的职责履行情况，并合理地确定与其职责履行相关的经济利益，而建立的一套行之有效的、能及时和正确地反映、评价和考核各责任中心实际经营业绩的一种企业内部会计制度。一套完整的责任会计制度包括：划分责任中心、规定责任范围、确定责任目标、建立责任核算系统、建立企业内部转移价格和内部结算制度、编制责任报告、考评工作业绩。 第三页，共二十四页。 分权管理： 1.通过授予各部门管理人员一定的决策权，以及通过为他们提供许多发挥其创造力的机会，可以提高各管理人员的工作积极性； 2.由于部门的计划、决策和控制与其所处的特定环境或特定问题密切相关，因而能更迅速及时地解决问题，提高管理效率； 3.通过业绩评价和奖惩措施，将各部门管理人员的利益同其经营业绩紧密联系，从而使管理人员的利益与企业保持高度一致； 4.通过分权后的部门化组织结构划分，由各部门的管理人员承担企业的日