社区营销实战方案操作.pptVIP

第一页，共三十一页。 眼前小区无数，但却怎么也进不去，怎么办？ 社区营销理念很好，但是如何一步一步落实实行？ 进驻方法具体有哪些？ 人员如何分配？ 如何面对凶神恶煞的物业？ 需要做哪些准备？ 第二页，共三十一页。 第三页，共三十一页。 一、建立专职小区推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图; 三、进行楼盘分类、评估客户开发价值，确定进驻方式; 四、同物业管理处进行公关，争取以较低的成本进驻; 五、进驻前的准备(包括物料、产品等); 六、正式进驻及接待与介绍产品; 七、扫楼; 八、参观预约登记、确认; 九、产说会接待; 十、接受预订; 十一、举行团购； 十二、小区回访、口碑宣传。 第四页，共三十一页。 一、建立专职小区推广队伍： 小区推广部(组)一般由2-6人组成，最少2人，设一名经理或主管，下设小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。 小区推广岗位职责 小区推广经理岗位职责： 直接上级：副总经理 直接下级：小区推广业务代表 小区推广业务代表岗位职责： 直接上级：小区推广部经理 实施前期步骤 1、培训：小区推广人员上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册，培训课程； 2、制度：根据实际情况，自行制定《小区推广人员考核、激励办法》、《小区推广物料、样板管理办法》。 第五页，共三十一页。 实施前期步骤