市场营销组织计划与控制分析.pptVIP

一、市场营销计划 （一）摘要 （二）背景或现状及其分析 （三）设定营销目标 （四）市场营销战略及策略的选择 （五）行动方案 （六）损益预测 （七）控制 第十八页，共二十六页。 二、市场营销计划的实施和问题 （一）实施步骤 1、制定行动方案 2、调整组织结构 3、形成决策和报酬制度 4、开发人力资源，协调各种关系 5、建设企业文化 为了有效实施营销计划，计划实施系统的行动方案、组织结构、建章立制、人力资源管理和企业文化五大要素必须协调一致，相互配合。 第十九页，共二十六页。 第十二章  市场营销组织、计划与控制 第一页，共二十六页。 第一节　市场营销组织 第二节 市场营销计划与执行 第三节　市场营销控制 第二页，共二十六页。 重点、难点： 营销组织 组织设计原则 营销控制 第三页，共二十六页。 第一节 市场营销组织 一、市场营销组织的演变 二、市场营销部门的组织形式 　 第四页，共二十六页。 一、市场营销组织 简单的营销部门 带有营销职能的 销售部门 单独的营销部门 现代营销部门 现代营销公司 市场营销组织是企业组织的子系统，是执行市场营销计划、服务的职能部门。 第五页，共二十六页。 二、市场营销部门的组织形式 　（一）职能型组织 　（二）地区型组织 　（三）产品（品牌）组织 　（四）市场型组织 　（五）事业部型组织 第六页，共