风险管理自考课件.pptVIP

* * 第一节 风险管理目标 企业目标：生存、发展、获利 企业环境：客户、政府、竞争者、供应商 企业特有的属性：发展历史、管理者个性经历、资产规模 第三十页，共八十三页。 * * 一、总目标 以最小的风险管理成本获得最大的安全保障 人力 专门的机构、专职的人员、聘请专业 技术人员 成 本 物力 配置必要的技术设施 财力 保险费、自保基金、机会成本损失、借 息支出、忧虑价值 安全保障 风险损失的减少 实际损失时能及时充分补偿 第三十一页，共八十三页。 * * 二、风险管理的具体目标 （一）损前目标：是指风险事故发生之前，风险管理 应达到的目标 1、经济目标 风险管理必须经济合理 经济 减少不必要的费用支出 导致安全保障 合理性 降低风险管理成本 程度的降低 问题 2、安全系数目标 将风险控制在可承受的范围内 第三十二页，共八十三页。 * * 思考 如果航天飞机的制造有20个环节，每个环节的可靠率为99%，那么这架飞机的可靠率为多少？ 第三十三页，共八十三页。 * * 3、合法性目标 底线 企业不是独立于社会的个体，它受到各种各样法律规则的制约。企业必须对自己的每一项经营行为、每一份合同都加以合法性的审视。 4、社会公众责任目标 当一个企业受损时，受损的绝不只是企业本身，还有它的股东、债权人、客户、消费者、劳动者，以及一切与之相关的人员和经济组织。 利益相关者 第三十四页，共八十三页。 * * （二）损后目标 生存 持续增长目标 1、生存目标 企业生存的基本要素：生产、市场、资金、管理 2、持续经营目标 是指不因为损失事件的发生而使企业生产经营活动 中断。 第三十五页，共八十三页。 * * 在制定风险管理计划时，为了使企业在损失事件发 生后能持续经营，应做出科学安排。 ⑴分析企业的生产经营活动，看整个流程中哪些环 节最不可以中断，找出关键环节。 ⑵分析面临的风险，看哪些风险事件对关键环节具 有破坏性，找出最危险事件。 ⑶制定最危险事件发生的应付之策，筹足应付最危 险事件的经济资源。 第三十六页，共八十三页。 * * 3、获得能力目标 事件发生后，企业的获利能力仍≥最低报酬率。 4、收益稳定目标 为达到上述目标，企业必须增加风险管理支出，更多地使用保险及其转移技术。 5、发展的目标 风险管理者必须建立高质量的风险管理计划，及时有效地处理各种损失结果，使企业在损失发生后能迅速地取得补偿。 产品 市场 6、社会责任目标 第三十七页，共八十三页。 * * （三）、目标的冲突 经济目标 一致性 生存目标 安全系数目标 持续经营目标 损前目标 合法性目标 矛盾体 获得能力 社会责任 收益稳定 损后目标 一致性 发展的目标