秦志华-人力资源管理 1 第一讲 学科概论--2.pptVIP

2、企业人力资源管理研究 对于企业人力资源管理问题的探讨和管理经验的总结，产生了企业人力资源管理学。作为一门应用学科，企业人力资源管理学应用各门相关科学的研究成果，探讨人力资源管理规律，解决人力资源实践问题。 研究主线 研究方法 对于企业人力资源管理的研究，需要综合运用多学科的理论与方法，其中经济学、组织行为学、管理学具有特别重要的地位。在人力资源管理规律的分析中，经济学的效用分析、管理学的组织分析、组织行为学的动机分析，具有直接的支持作用。 3、企业人力资源管理学习 现代企业人力资源管理既是一个复杂的实践领域，又是一个特殊的知识领域。只有在总结前人经验教训的基础上，理解人力资源管理客观规律，掌握科学的理论、方法和技术，才能加强工作自觉性，提高人力资源管理效率。 学习目的 学习主体 学习方法 1、人力资源管理的任务是什么？具有什么特殊规律？ 2、人力资源管理措施、员工队伍状况、企业效益之间存在什么关系？ 3、进行人力资源管理应该从何入手？具有哪些主要管理职能？ 4、企业人力资源管理体系的结构如何？人力资源职能部门具有什么作用？ 5、如何理解人力资源管理的形成与发展？战略人力资源管理的特点是什么？ 6、人力资源管理研究如何借鉴其他学科的研究方法？不同学科各有什么支持作用？ 以企业组织为起点来讲人力资源管理，研究在组织中的资源配置和在劳动市场上的资源配置有何不同，因此引出组织人力资源管理的任务，强调在组织中如何促进个人能力的发挥。管理就是用人办事，如何促使员工在企业中更好的发挥个人的作用，在推动企业实现经济效益的过程中提高自己的价值。 * 性质：思考的起点；状况：为人力资源管理提供管理对象。管理：管理对象的改进有何措施。 * 劳动力；劳动力的有偿转让；实现自身价值，提高经营效益；双重支配，会出现矛盾。 * * 中国人民大学商学院教授 博士生导师 秦志华 E-mail :qzhphd@ 企业人力资源管理是企业管理的一个子系统。目的是通过有计划的人力资源配置，提高企业效益，促进员工发展。 因此，理解企业人力资源管理的性质，必须从企业的组织特征和功能结构入手，把握管理工作的对象与依托。 在长期的企业人力资源管理基础上，通过经验总结和理论分析，逐渐形成了企业人力资源管理这一应用学科。 一、企业人力资源管理 二、企业人力资源管理活动 三、企业人力资源管理活动探讨 管理的本质是人的管理，组织人事工作历来是企业管理的一个重要组成部分。随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，传统人事管理在向人力资源管理转变。理解企业人力资源管理的性质，要从管理的本质特征入手，结合企业管理的特殊要求来进行。 企业管理 企业人事管理 企业人力资源管理 管理 人事管理 人力资源 管理 管理业务分工 特殊的原则与思路 1、企业管理 管理的本质是用人办事，通过改进个体之间的分工协作方式提高组织整体效率。企业管理是经济组织的管理，通过有计划的分工协作提高生产经营效益。在此过程中，必须优化资源配置、节约交易成本、提高协作效率。 2、企业人事管理 人事管理是企业管理的重要职能，其任务是为生产经营活动提供合适的工作人员，促使工作人员努力完成工作任务。为此需要处理好选人、用人、留人、育人等问题。在企业生产经营活动中，这些工作本来由经营管理者直接负责。随着企业发展，人事工作的内容趋于复杂，所需技能趋于专业，逐渐作为一种专门职能工作分离出来。 3、企业人力资源管理 随着市场经济发展，企业开始将员工视为企业重要的经济资源。与此相应，员工管理不再局限于人工成本管理，开始从投入产出角度分析员工费用的意义，力图通过企业与员工的长期合作促进企业发展。人力资源管理由此产生。 一、企业人力资源管理 二、企业人力资源管理活动 三、企业人力资源管理活动探讨 企业人力资源管理是企业管理的一个子系统，担负着从人的角度促进企业发展的任务。为此必须采取相应的措施，明确工作任务、划分工作职能，确定工作标准，建立工作体系。 企业人力资源管理任务 企业人力资源管理指标 企业人力资源管理体系 1、企业人力资源管理任务 如何建立恰当的员工队伍，从人的角度提高经营效益，促进企业与员工共同发展，是企业人力资源管理的任务。为此必须从员工队伍状况和企业效益之间的关系入手，明确管理目标，找准管理角度，发挥人力资源管理职能的作用。 人力资源管理的目标 人力资源管理的途径 人力资源管理的职能 2、企业人力资源管