南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《工程项目管理》在线作业答案2.pdfVIP

南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《工程项目管理》在线作业答案2.pdf

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【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《工程项目管理》在线作业答案2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.项目组织的目标很明确是工程项目组织的()特点 [A.]目的性 [B.]柔性 [C.]复杂性 [D.]临时性 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:A 2.设计招标评标更多关注的是() [A.]设计方案优劣 [B.]设计单位资历 [C.]设计任务的报价 [D.]设计任务完成的进度 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:A 3.施工阶段合同管理的主要对象是() [A.]施工风险 [B.]施工质量 [C.]施工成本 [D.]施工合同 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:D 4.工程项目质量策划的依据不包括() [A.]质量方针 [B.]范围说明 [C.]流程图 [D.]产品描述 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:C 5. ()是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。 [A.]项目管理信息系统 [B.]项目信息门户 [C.]建筑信息建模 [D.]层次分析法 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:B 6.对于一些特殊行业的项目设计,由于一些和项目有关的设计参数以及运行数据掌握在相关行业的设计 院手中,因此只能采取()方式 [A.]设计方案竞赛 [B.]设计招标 [C.]纸媒海选 [D.]直接指定 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:D 7.()是影响工程项目成功的关键因素之一 [A.]风险 [B.]质量 [C.]设计 [D.]施工 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:C 8.下列对项目范围工作构成描述不正确的是() [A.]为完成可交付成果所必需的行政工作 [B.]为完成可交付成果所必需的管理工作 [C.]为完成可交付成果所必要的组织工作 [D.]为完成可交付成果所必要的专业工作 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:C 9.组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和() [A.]艺术型组织 [B.]群体型组织 [C.]独立型组织 [D.]政治型组织 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:D 10.“预防为主”体现了()的思想 [A.]安全第一 [B.]安全生产 [C.]准备到位 [D.]以人为本 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:D 11.私人主导融资模式的英文简称是() [A.]TOT [B.]PPP [C.]PFI [D.]BOT [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:C 12.工程项目健康、安全与环境管理简称为() [A.]SHE [B.]HSE [C.]HES [D.]ESH [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:B 13. ()是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。 [A.]项目计划 [B.]项目规划 [C.]项目环境影响评价 [D.]项目可行性研究 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:D 14.价值工程的英文简称是() [A.]VP [B.]VM [C.]VE [D.]VA [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:C 15. ()以后,任何投标人都不得再修改投标内容和报价,但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。 [A.]评审投标书 [B.]提交投标书 [C.]接受投标书 [D.]开标 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:D 16.在HSE管理体系的基本要素中,其核心是() [A.]领导和承诺 [B.]资源和文件 [C.]评审 [D.]组织结构 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:A 17.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义 [A.]主要理念 [B.]主要原则 [C.]主要内容 [D.]主要任务 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:D 18.工程项目后评价的()是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综 合评价方法。 [A.]逻辑框架法 [B.]盈亏平衡分析法 [C.]敏感性分析法 [D.]对比法 [认真思考以上题目,并作出选择] 参考选择:A 19.在风险评价方法中,()注重系统特征的权重细化分析,是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方 法。 [A.]盈亏平衡分析 [B.]敏感性分析 [C.]层次分析法 [D.]决策树

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