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公司火电企业生产指标对标管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范和加强公司主要生产指标对标管理,构建管理界面清晰、对标流程规范、运转机制健全的对标管理体系,进一步提升火电企业生产指标管理水平,加快推进燃煤发电机组创一流工作,根据《集团有限公司对标管理办法》,特制定本管理办法。
第二条 本办法所称对标管理是指以集团公司、公司内部先进企业、国内或世界一流企业为标杆,通过与标杆值进行量化对比,寻找差距、制定措施、补齐短板、促进提升的过程,是一项重要的企业管理工具。
第三条 生产对标管理工作遵循全面覆盖原则、对标指引原则、借鉴创新原则、客观公平原则和内外结合
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