及时疏导员工情绪 避免引起机场服务事件.docxVIP

及时疏导员工情绪 避免引起机场服务事件.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
及时疏导员工情绪 避免引起机场服务事件 本文以白云机场为例对员工的心理进行了分析,并提出及时疏导员工情绪, 避免引起机场事件的措施。 标签:疏导 情绪 避免 事件 市场竞争的残酷,企业精细化管理深化,经营指标的严格考核,给员工带来思想压力不断地加强,不同心理素质员工反应也不一样,于是有了惊动世人的“富士康 13 跳了!”的历史悲剧。 悲剧的原因可能有很多种,在分析种种社会因素、企业问题的同时,我们得说,不论是企业还是员工个人,除了是“经济公民”,还是社会公民,在追求经济效益的同时,对企业文化的建设,对员工心理危机、偏激情绪的疏导也是不可缺少的。特别是对没有经历艰苦环境磨炼的 80、90 后青年

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档